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Concevoir et mettre en place une AFEST en entreprise
L'AFEST, ou action de formation en situation de travail, consiste à former un salarié directement sur son poste, à partir de tâches réelles.
Elle est reconnue par le Code du travail dès lors qu'un formateur est désigné, que le parcours prévoit des temps d'analyse et que les acquis sont évalués.
Les formations AFEST proposées sur oùFormer portent sur :
Comparez les programmes, les formats et les prochaines dates pour choisir la formation qui correspond à votre besoin.
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Chez oùFormer, notre mission est simple : rendre la formation professionnelle accessible à tous, partour et à tout moment. Nous nous engageons à sélectionner des organismes de formation de qualité pour que vous et vos collaborateurs puissiez vous former simplement
La formation AFEST peut prendre plusieurs formes selon le rôle à tenir dans l'entreprise : piloter le parcours ou accompagner le salarié en situation de travail.
Une formation AFEST aide à :
Le public dépend du rôle tenu dans l'entreprise.
Une formation référent AFEST vise plutôt les profils chargés de cadrer et de suivre le parcours.
Une formation formateur AFEST concerne davantage les tuteurs, formateurs internes ou professionnels de terrain amenés à accompagner le salarié pendant les mises en situation.
Les prérequis varient selon le rôle visé :
Une formation AFEST peut se dérouler en présentiel ou à distance, selon les sessions proposées.
Elle peut être suivie en inter-entreprises, avec des participants issus de plusieurs structures, ou en intra-entreprise lorsqu'une entreprise souhaite former plusieurs collaborateurs.
Sur oùFormer, vous pouvez comparer les sessions selon :
La réservation se fait directement en ligne. Pour un besoin en intra, un groupe à former ou un projet plus spécifique, un conseiller oùFormer peut vous accompagner.
L'AFEST est reconnue par le Code du travail et ses conditions de mise en œuvre sont précisées à l'article D6313-3-2, issu du décret n° 2018-1341 du 28 décembre 2018. Elle ne relève donc pas d'une simple transmission informelle sur le poste de travail.
Pour être reconnue comme une action de formation, elle doit intégrer plusieurs éléments :
L'AFEST est parfois confondue avec la formation sur le tas, car elle se déroule aussi à partir du poste de travail. La différence tient surtout à la méthode.
La formation sur le tas repose plutôt sur :
L'AFEST garde ce lien direct avec le travail réel, mais elle ajoute un cadre pédagogique. Les situations de travail sont choisies en fonction des compétences à développer. Un temps d'analyse permet de revenir sur les gestes, les choix effectués, les difficultés rencontrées et les acquis développés.
Cette organisation change la logique du parcours : l'apprenant ne reproduit pas seulement ce qu'il observe. Il comprend ce qui est attendu, mesure sa progression et peut ajuster sa pratique avec l'appui du formateur ou du tuteur.
Une AFEST implique des personnes chargées d'accompagner et de structurer le parcours, en particulier le tuteur et le référent .
Le tuteur, ou formateur AFEST, intervient au plus près du poste de travail. Il peut s'agir d'un salarié de l'entreprise ou d'un intervenant externe. Il accompagne l'apprenant pendant les mises en situation, montre les gestes, corrige les pratiques et apporte des repères concrets liés au métier.
Le référent agit à un autre niveau. Il prépare le parcours, vérifie que les conditions sont réunies, suit les étapes et organise les éléments de preuve et d'évaluation.
Se former permet d'assimiler ses missions, de structurer les étapes du parcours et d’éviter une transmission trop informelle. oùFormer peut accompagner votre entreprise en proposant des formations AFEST adaptées à chaque rôle.
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