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LEADERSHIP ET MANAGEMENT. SAVOIR MOBILISER, MOTIVER ET ACCOMPAGNER SES ÉQUIPES - NIVEAU I -
Objectifs
Programme
- Définir les mécanismes de la motivation et de soutien à celle-ci.
- Déléguer et évaluer en défi nissant des objectifs
- Adopter le/les style(s) de management que commande la situation en acquérant de nouveaux modes d'approche des évènements.
• Repérer les mécanismes de motivation.
• Donner ou redonner le sentiment d'un pouvoir d'agir collectif.
• Développement de l’approche relationnelle : vision systémique, communication interpersonnelle, interférence des paradoxes. Manager/leader.
• Déléguer. Epauler. Entraîner. Diriger. Quand et pourquoi ? Différents styles.
• Comment fixer des objectifs clairs, précis, apprendre à ses collaborateurs à faire de même ?
• Apprendre à observer, mesurer et valoriser le travail d’un collaborateur. Évaluer l’impact dans les objectifs définis.
• Évaluer. Savoir dire. Savoir entendre.
• Autorité. Pouvoir et jeux de pouvoir. Les dimensions cachées de l’établissement.
• Comment repérer les signes de stress chez les autres ?
Public visé
Tout personnel exerçant ou amené à exercer une fonction d'encadrement dans les secteurs médical, paramédical, social, éducatif ainsi que dans les collectivités
Prérequis
Aucun
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques et mise en application. Études de cas. Échanges.
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