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La gestion des risques liés à l’achat public

La gestion des risques liés à l’achat public

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Objectifs
Programme
  • Identifier les principaux risques liés à l’achat public
  • Définir les actions à mettre en œuvre pour éviter les risques
  • Développer des outils afin de suivre les risques majeurs identifiés
  • Maîtriser les différents risques à chaque étape du processus achat et mettre en place des actions pour les éviter

Rappel des grands principes et définition

Identifier les différents types de risques liés aux achats et leur impact

  • La gestion des risques liés aux achats
  • Risques économiques, juridiques, organisationnels, …
  • Identifier les facteurs de risques liés à l’activité des achats / aux contrats d’achat
  • Identifier et appréhender les risques en amont

Les risques liés à la stratégie achats

  • Les différents montages contractuels
  • Le choix de la gouvernance
  • Les risques sur le respect du code de la commande publique

Les risques liés à l’étude du marché fournisseurs

Les risques liés à la définition du besoin

Les risques liés à la procédure d’achats

  • Gérer les risques lors de la rédaction du DCE
  • Les risques liés à l’analyse de la candidature et des offres
  • Eviter les risques lors de la notification

Identifier les risques lors de l’exécution du marché

Maîtriser les risques lors de la clôture du marché

Gérer le risque financier

Gérer le risque RSE et le devoir de vigilance

Les risques du domaine légal et réglementaire

Elaborer un plan de prévention et de maîtrise des risques achats

Public visé
  • Cadre et acheteur des services achats ou marchés désireux d’approfondir le suivi de leurs activités, d’optimiser le suivi
    de l’activité et de limiter les risques
Prérequis
Connaissance des principes généraux des marchés publics et du processus achat

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