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Confiance en soi
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Formation Confiance en soi

Formations professionnelles pour renforcer la confiance en soi en entreprise


Vous êtes RH, manager ou dirigeant et vous cherchez une formation professionnelle pour développer la confiance en soi au sein de vos équipes ? Vous êtes au bon endroit. Sur oùFormer, vous accédez à un large choix de formations ciblées pour gagner en aisance relationnelle, en affirmation de soi et en impact professionnel.


Selon une étude récente, près de 7 actifs sur 10 déclarent que le manque de confiance limite leur performance ou leur progression de carrière. Or, ce levier peut se développer à tout niveau, avec les bons outils et un accompagnement adapté.


Formations en présentiel, en distanciel ou sur-mesure : oùFormer vous permet de comparer les meilleurs programmes du marché pour :

  • améliorer la prise de parole,
  • renforcer l’estime de soi en situation professionnelle,
  • mieux gérer la pression et les émotions,
  • ou encore oser davantage dans sa posture managériale.

Résultat : des équipes plus autonomes, plus engagées, et des collaborateurs qui prennent pleinement leur place.

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Modalités pratiques des formations sur la confiance en soi


Découvrez les détails des formations à la confiance en soi, conçue pour renforcer la performance individuelle et collective au sein de vos équipes.


Objectifs de la formation

Cette formation vise à permettre aux participants de développer leur confiance en soi dans leur environnement professionnel, en travaillant sur leur posture, leur communication et leur estime personnelle.

Elle a pour finalités de :

  • renforcer l’affirmation de soi dans les échanges professionnels (réunions, prises de parole, feedbacks, etc.) ;
  • améliorer la gestion du stress et des émotions face aux situations à fort enjeu ;
  • adopter une posture professionnelle plus sûre et sereine ;
  • prendre conscience de ses forces et savoir les mobiliser dans un cadre de travail exigeant ;
  • s’engager dans une démarche de développement personnel au service de sa performance et de sa qualité de vie au travail.

Contenu et programme

Le parcours pédagogique est pensé pour allier théorie et pratique, en s’appuyant sur des techniques de développement personnel, des outils de psychologie comportementale, et des mises en situation concrètes.

Exemples de modules abordés :

  • Identifier les freins internes à la confiance en soi : croyances limitantes, syndrome de l’imposteur, peur du jugement
  • Développer une auto-perception constructive : estime de soi, reconnaissance de ses compétences
  • Apprendre à s’affirmer sans agressivité : communication assertive, écoute active, expression des besoins
  • Gérer la pression professionnelle : respiration, ancrage, techniques de relaxation
  • Construire un plan d’action individuel pour renforcer sa confiance dans la durée
  • Mises en pratique : jeux de rôle, retours d’expérience, coaching individuel ou collectif

Certains organismes intègrent également des modules spécifiques sur le leadership personnel et la prise de parole en public, selon les objectifs du stagiaire.

Public visé et prérequis

Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant renforcer sa confiance en elle dans un contexte professionnel, quel que soit son niveau hiérarchique ou son secteur d’activité.

Publics concernés :

  • Salariés, agents ou cadres en quête d’aisance relationnelle au travail ;
  • Managers souhaitant asseoir leur leadership avec justesse ;
  • Professionnels en reconversion ou en évolution de poste ;
  • Jeunes actifs souhaitant mieux gérer la pression et se positionner avec assurance.

Aucun prérequis technique n’est nécessaire. Un entretien de positionnement peut être proposé pour adapter les contenus au profil du participant.

Durée et lieu de formation

La durée varie selon le niveau d’approfondissement et le format choisi :

  • Formats courts (1 à 2 jours) pour une première approche ou un renforcement ponctuel
  • Parcours plus complets (3 à 5 jours) pour une transformation en profondeur
  • Accompagnements individuels ou en groupe, en présentiel ou à distance

Formations disponibles dans toutes les régions de France, en inter ou intra-entreprise, et également en classe virtuelle.

Financement

La formation "Confiance en soi au travail" peut être intégrée dans le plan de développement des compétences de l’entreprise. C’est l’un des leviers les plus utilisés pour favoriser la montée en compétences des salariés sur des sujets comme l’affirmation de soi, la communication interpersonnelle ou la gestion du stress en milieu professionnel.

Elle peut également être financée via :

  • votre OPCO (Opérateur de Compétences), dans le cadre d’actions de formation liées au développement des soft skills ou au renforcement de la posture professionnelle ;
  • des dispositifs spécifiques comme le FNE-Formation, en cas de transformation organisationnelle, d’évolution des conditions de travail ou de transition stratégique ;
  • un budget formation interne, mobilisé par la direction des ressources humaines ou le manager.
Avis
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Plateforme sérieuse Place disponible en formation CACES trouvée très rapidement. Merci beaucoup 👍
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ع Bahti

Confiance en soi au travail : un sujet de performance, pas d’ego

On parle souvent de la confiance en soi comme d’un trait de personnalité. En réalité, dans le monde professionnel, c’est bien davantage qu’une qualité individuelle : c’est un levier de performance, d’engagement et de coopération.


Manquer de confiance ne signifie pas manquer de compétences. C’est souvent l’inverse. Selon une étude Indeed publiée en 2023, près de 70 % des actifs déclarent avoir renoncé à une opportunité professionnelle simplement parce qu’ils ne se sentaient pas légitimes.


Ce déficit de confiance ne touche pas que les profils juniors. Il concerne aussi des salariés expérimentés, des managers ou des experts métiers qui hésitent à s’exprimer, à prendre des décisions ou à valoriser leur travail.

Ce que cela implique en entreprise

Un manque de confiance en soi se traduit rarement par un problème isolé. Il peut affecter :

  • la dynamique collective (moins de prises d’initiative, plus d’hésitations),
  • la qualité

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