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Objectifs
Programme

• Recruter un salarié en situation de handicap

• Argumenter la candidature d’un salarié en situation de handicap

• Utiliser le cas de recours spécifique aux bénéficiaires de l’obligation d’emploi

1. Recruter un salarié en situation de handicap

Distinguer les différentes formes de handicap

Faire tomber ses représentations limitantes liées au

handicap

Questionner un candidat en situation de handicap

(erreurs à éviter, notion de discrimination)

Identifier les limites et les conditions de travail

compatibles avec la situation de handicap

Modalités pédagogiques

Échanges avec les participant(e)s

Réflexion de groupe et échange à partir de cas

réels

Travail sur les représentations (préjugés,

stéréotypes)

2. Argumenter la candidature d’un salarié en

situation de handicap

Définir les avantages de ce levier de recrutement

Communiquer sur les aides à l’intégration, à la

formation, à l’accessibilité

Lever les freins pour rassurer ses interlocuteurs

Etablir un argumentaire et un contre-argumentaire

Sondage et nuage de mots sur les freins à

aborder la thématique

Jeux de rôles et élaboration d’argumentaires.

3. Utiliser le cas de recours spécifique aux

bénéficiaires de l’obligation d’emploi

Identifier les catégories de salariés visés

Renseigner les contrats (cas de recours, justification)

S’assurer du consentement du salarié intérimaire

Modalités pédaogiques

Echanges avec les participant(e)s

Elaboration d’un plan individuel

d’amélioration et de progrès

Prérequis

Aucun

Modalités d'évaluation

Evaluation des compétences en début et en fin de formation. Mesure de satisfaction en fin de session. Mesure de satisfaction du donneur d’ordre à ±

¬8 jours, évaluation par « Avis Vérifiés » à ± 1 mois, mesure de satisfaction et d’impact à ± 3 mois. Possibilité de questionnement complémentaire par

mail pendant 30 jours

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