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Budget de trésorerie, savoir établir un budget prévisionnel

organisme accrédité Qualiopi

Organisme de formation certifié Qualiopi

CNFCE

Objectifs: 

Formation budget de trésorerie : construire et piloter un budget de trésorerie prévisionnel

  • Acquérir la méthodologie du processus budgétaire
  • Acquérir des méthodes de construction du budget de trésorerie

Public visé

  • Contrôleur de gestion
  • Assistant de gestion
  • Directeur financier
  • Assistant et collaborateur comptables

Prérequis

Il est recommandé d'avoir des compétences en gestion pour suivre la formation budget de trésorerie

Formation

Introduction : objectif du pilotage de la trésorerie

  • Comprendre l'intérêt du pilotage de trésorerie

  • Appréhender les indicateurs clés

  • Intégrer la dimension d'évolution dans vos tableaux de bord prévisionnels

Assimiler les méthodes de construction du budget des encaissements

  • Prise en compte du budget des ventes : méthodes de prévision

  • Visualiser l'impact des conditions de règlement

Assimiler les méthodes de construction du budget des décaissements

  • Prise en compte du budget des achats, des frais de production, de la TVA et des investissements

  • Visualiser l'impact des conditions de règlement des fournisseurs

Synthèse : Maîtriser l'élaboration du budget de trésorerie

  • Prendre en compte des éléments bilanciels

  • Prise en compte des encaissements et décaissements

  • Analyse de la situation de trésorerie et proposition de solutions

  • élaborer le budget de trésorerie après ajustements

Formation pratique: 

Description de la formation: 

Méthodes pédagogiques: 

  • Apports théoriques et pratiques
  • Présentation des méthodes de contruction du budget de trésorerie
  • Mises en situation avec des cas pratiques
  • Support de cours de la formation budget de trésorerie

Modalités d'évaluation: 

Description de la formation: 

Reconnaissance ou certification visée:

Description de la formation: 

Informations complémentaires :

En établissant un budget de trésorerie, vous serez en mesure d'anticiper plus efficacement certains éléments, et de visualiser les écarts entre les prévisions et le réel, et ainsi optimiser votre gestion de trésorerie.

Les méthodes pédagogiques favorisent la pratique. Des études de cas sur l'élaboration d'un budget de trésorerie aideront à assimiler les méthodes et outils appris lors du stage. La formation construire & piloter le budget de trésorerie est construite de manière à rendre les professionnels formés immédiatement opérationnels.

En fonction des besoins de votre entreprise, ce programme de formation peut faire l'objet d'une création sur mesure, pour s'adapter à des stagiaires de différents niveaux. Il s'agira de former vos collaborateurs sur les bases de la trésorerie, ou au contraire, de mettre en application des compétences plus avancées (gestion des coûts).

Ce programme est disponible en présentiel (inter/intra) ou en classe virtuelle.

Des formations en gestion de trésorerie ou en lecture d'un bilan et d'un compte de résultat peuvent vous être proposées, en complément de ce stage de 2 jours.

Consultez nos formations en comptabilité.

A l'issue de la formation, un questionnaire d'évaluation des acquis dresse le bilan des compétences acquises lors des 2 jours.

Cette formation est reservée aux professionnels.

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