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Cartographie des risques : Piloter sa mise en œuvre

organisme accrédité Qualiopi

Organisme de formation certifié Qualiopi

CNFCE

Objectifs: 

Formation cartographie des risques : Piloter une matrice des risques dans son entreprise

  • Comprendre les enjeux et l'importance de la cartographie des risques en entreprise
  • Apprendre à identifier les différentes sources de risques et à évaluer leur probabilité et leurs conséquences
  • Savoir prioriser les risques et déterminer les mesures de prévention et de gestion adéquates
  • Participer à la mise en œuvre et au suivi d'une démarche de cartographie des risques au sein de l'entreprise

Public visé

Notre formation sur la cartographie des risques s'adresse à des salariés d'entreprises souhaitant apprendre à construire une cartographie des risques pertinente et adaptée à leur périmètre d'action

Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre la formation cartographie des risques

Formation

Qu'est-ce qu'une cartographie des risques ?

  • Définition : En quoi consiste une cartographie des risques ?

  • Appréhender les objectifs de cette démarche d'identification et de gestion des risques

  • Quand et pourquoi réaliser cette cartographie ?

  • Quels avantages ?

  • Synthèse sur les différents types de cartographie des risques

Assimiler la méthodologie de cartographie des risques

  • Identifier les risques pesant sur son entreprise

  • Définir le périmètre de l'analyse des risques : assimiler les bonnes pratiques

  • être en mesure de collecter et d'analyser les données sur les risques

  • Identifier les sources de risques exogènes ou endogènes susceptibles de perturber un projet

  • évaluer les probabilités et les conséquences de chaque risque

établir un plan d'action adapté à l'activité de son entreprise

  • Prioriser les risques en fonction de leur probabilité et de leurs conséquences

  • Déterminer les mesures de prévention et de gestion des risques

  • établir un budget et un calendrier pour la mise en place des mesures

  • Prévoir des indicateurs de suivi pour évaluer l'efficacité des mesures de gestion des risques

Mettre en œuvre et suivre le plan d'action de prévention des risques

  • Mettre en œuvre les mesures de prévention et de gestion des risques

  • Suivre les indicateurs de suivi pour évaluer l'efficacité des mesures

  • Faire un bilan périodique de l'efficacité du plan d'action

  • Mettre à jour la cartographie des risques en fonction des résultats du suivi et de l'évolution de l'organisation

Formation pratique: 

Description de la formation: 

Méthodes pédagogiques: 

  • Alternances de théories et de pratiques
  • Support pédagogique de la formation cartographie des risques
  • échanges interactifs avec le formateur

Modalités d'évaluation: 

Description de la formation: 

Reconnaissance ou certification visée:

Description de la formation: 

Informations complémentaires :

Cartographier les risques pesant sur une entreprise est indispensable pour assurer son bon fonctionnement.

D'abord, la première étape consiste à Identifier les risques. Il s'agit de définir le périmètre de l'analyse des risques, collecter et analyser les données sur les risques, identifier les sources de risques, et évaluer les probabilités et les conséquences de chaque risque.

Ensuite, il est important d'établir un plan d'action. Cette deuxième étape consiste à prioriser les risques en fonction de leur probabilité et de leurs conséquences, déterminer les mesures de prévention et de gestion des risques, établir un budget et un calendrier pour la mise en place des mesures, et prévoir des indicateurs de suivi pour évaluer l'efficacité des mesures de gestion des risques.

Enfin, il s'agit de mettre en œuvre et suivre le plan d'action. Dans cette étape, il est important de mettre en œuvre les mesures de prévention et de gestion des risques, suivre les indicateurs de suivi et faire un bilan périodique de l'efficacité du plan d'action, et mettre à jour la cartographie des risques en fonction des résultats et de l'évolution de l'entreprise.

Notre formation guidera vos salariés dans l'acquisition des outils et des techniques leur permettant d'élaborer une matrice des risques.

Ce programme de deux jours peut vous être proposé sous deux formats : formation à distance ou formation en présentiel, sur votre lieu de travail (intra entreprise) ou dans l'un de nos centres de formation (inter entreprise).

Cette formation est reservée aux professionnels.

Ancre Sessions Dispo

Toutes les dates :

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