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Développer l'attractivité de son entreprise et de ses offres d'emploi

organisme accrédité Qualiopi

Organisme de formation certifié Qualiopi

CNFCE

Objectifs: 

Formation développer l'attractivité des offres d'emploi : S'adapter au marché du travail pour attirer des candidats

  • Comprendre les évolutions du marché du travail et ses acteurs, pour mieux s'adapter
  • Marketer son offre de poste tout en respectant les fondamentaux du recrutement
  • Envisager de revoir ses pratiques au profit de pratiques plus en lien avec les candidats

Public visé

  • Managers
  • Service RH
  • Direction

Prérequis

  • Il est recommandé d'avoir de l'expérience en recrutement pour suivre notre formation développer l'attractivité de vos offres d'emploi, faire évoluer son recrutement et attirer des candidats
  • Cette formation ne traite pas des fondamentaux du recrutement

Formation

Comprendre son environnement professionnel et prendre en compte votre culture d'entreprise

  • Pourquoi est-il important de bien véhiculer votre culture d'entreprise ? Quels impacts pour votre entreprise ?
  • Comment votre culture d'entreprise peut vous aider à mieux recruter ?
    • Focus sur la notion de qualité de vie au travail (QVT)
    • Comprendre l'impact de la marque employeur pour mieux se positionner dans le cadre d'un recrutement
  • Quels impacts peuvent avoir un bon et un mauvais recrutement pour votre entreprise ?
  • Focus sur la réglementation propre à la non-discrimination dans le cadre d'un recrutement

Faire évoluer sa communication online : rédiger une annonce percutante, donner du sens à ses annonces

  • Faire le point sur l'attractivité de son offre : Qui, quoi, où, comment, pourquoi ?
  • Savoir mettre en avant les valeurs de son entreprise, sa culture employeur et ses perspectives
  • Faire vivre les avantages liés aux postes : conditions de travail, extras, mutuelle, etc.
  • Osez une rédaction différenciante, sortez des chemins battus !

Savoir recrutement efficacement : Comment recruter mieux ?

  • Retour sur les différentes étapes d'un entretien de recrutement : rappels méthodologiques et opérationnels
    • De la sélection des candidats à la finalisation du recrutement
    • Structure d'un entretien candidat en 10 points
  • Développer l'attractivité de son offre en adoptant une communication positive en entretien
    • Les fondamentaux en matière de bonnes pratiques de recrutement
    • Savoir vendre son entreprise et le poste à intégrer : avantages, conditions de travail, etc.
    • Savoir challenger le candidat : identifier les leviers de motivation, faire état de l'intérêt du poste et des perspectives professionnelles

Développer et intégrer de nouveaux outils pour mieux recruter : boîte à outils abordée sur la journée

  • Maîtriser les mécanismes de la matrice des connaissances
  • Travailler son formulaire de préqualification
  • Organiser sa présélection téléphonique
  • Agenda hebdomadaire du recruteur (A titre indicatif)

Formation pratique: 

Description de la formation: 

Méthodes pédagogiques: 

  • Apports théoriques et pratiques
  • Exercices pratiques sous forme d'atelier ou de mise en situation
  • Support de formation développer l'attractivité de vos offres d'emploi

Modalités d'évaluation: 

Description de la formation: 

Reconnaissance ou certification visée:

Description de la formation: 

Informations complémentaires :

Cette formation est reservée aux professionnels.

Ancre Sessions Dispo

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