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Formation Marque employeur à La Rochelle

La formation Marque Employeur à La Rochelle permet aux entreprises de structurer leur image pour attirer et fidéliser les bons profils. Alors que les candidats sont de plus en plus attentifs aux valeurs, à la culture interne et à la réputation des employeurs, il devient nécessaire de construire une stratégie claire, alignée et crédible. Cette formation courte propose une approche concrète pour comprendre les leviers de l’attractivité employeur, identifier les actions pertinentes et développer des outils adaptés au positionnement de l’entreprise. À travers des exercices pratiques et des échanges entre pairs, les participants apprennent à transformer leur image RH en un véritable avantage concurrentiel.

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Formation Marque Employeur à La Rochelle

Cette formation s’adresse aux professionnels en poste, impliqués dans la communication interne, le recrutement ou la gestion des ressources humaines. Elle propose un cadre structurant pour poser les bases d’une démarche marque employeur cohérente et engageante. Dans un marché du travail de plus en plus tendu, notamment sur certains profils pénuriques, se démarquer auprès des candidats devient une nécessité. En suivant cette formation à La Rochelle, les participants repartent avec des pistes concrètes pour faire rayonner leur entreprise de l’intérieur comme de l’extérieur.

Pourquoi choisir cette formation ?

Le développement d’une marque employeur solide apporte de nombreux leviers d’action :

  • améliorer la qualité du dialogue avec les futurs candidats ;
  • valoriser les spécificités et les engagements de l’entreprise ;
  • renforcer le sentiment d’appartenance des collaborateurs ;
  • gagner en visibilité sur les supports de communication RH ;
  • aligner la stratégie de recrutement avec l’identité de l’entreprise.

Le programme de la formation

Le contenu exact peut varier selon les sessions choisies, mais couvre généralement les axes suivants :

Poser les bases d’une marque employeur

Travail sur l’identité RH de l’entreprise, ses valeurs, son histoire, ses spécificités terrain. Évaluation de la perception actuelle par les collaborateurs et les candidats.

Définir sa stratégie de communication

Choix des canaux, messages et supports les plus adaptés. Positionnement sur les réseaux sociaux, sur les sites carrières, dans les annonces et les process d’onboarding.

Aligner expérience candidat et expérience collaborateur

Lien entre promesse employeur et réalité vécue. Points de vigilance pour éviter les décalages. Exemples de parcours intégrés et cohérents.

Mettre en œuvre un plan d’action

Identification des priorités, mobilisation des acteurs internes, construction d’un plan simple, concret et mesurable.

Les méthodes pédagogiques

La formation repose sur une pédagogie active, avec des cas pratiques, des échanges d’expériences, et des temps de réflexion collective. Les participants travaillent à partir de leurs propres situations pour ancrer les apports dans leur réalité professionnelle. L’objectif est de repartir avec une base opérationnelle, activable dès le retour en poste.

Public cible

Cette formation est conçue pour les salariés en lien avec l’attractivité de leur structure :

  • responsables ou chargés de recrutement ;
  • professionnels RH ;
  • chargés de communication interne ou externe ;
  • managers impliqués dans la culture d’entreprise.

Modalités

Les sessions sont proposées à La Rochelle, en présentiel ou à distance selon les possibilités de l’organisme choisi. La durée varie de un à plusieurs jours, avec des formats adaptables aux contraintes opérationnelles. Le rythme et le contenu peuvent être ajustés en fonction du profil des participants.

Financement

Cette formation peut être financée par l’entreprise dans le cadre du développement des compétences ou par un OPCO.

Formation Marque Employeur à La Rochelle : un enjeu bien ancré localement

À La Rochelle, les entreprises doivent composer avec un marché de l’emploi très contrasté. D’un côté, un bassin dynamique porté par le tourisme, la logistique, le secteur maritime ou les services publics ; de l’autre, des tensions sur certains métiers techniques et des difficultés de fidélisation. Dans ce contexte, investir dans une stratégie de marque employeur à La Rochelle permet de répondre concrètement aux attentes des talents locaux : conditions de travail, sens donné au métier, stabilité, projection dans la durée. Les entreprises qui structurent leur image en ce sens renforcent leur ancrage territorial, attirent des profils engagés et consolident leur position dans un environnement concurrentiel où la réputation RH fait désormais la différence.

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