Intelligence collective
organisme accrédité Qualiopi
CNFCE
Objectifs:
Formation intelligence collective : Développer l'efficacité collective de votre équipe et votre management
- Appréhender les dynamiques de l'individu et de l'équipe dans le cadre de l'intelligence collective
- Acquérir des outils concrets pour accompagner, dynamiser et manager une équipe
- élaborer un plan d'actions spécifique à son équipe pour favoriser l'implication et la créativité
Public visé
- Dirigeants
- Managers
- Directeurs
- Chefs de Projets
- Consultants accompagnant des équipes
Prérequis
Aucun prérequis pour suivre la formation intelligence collective
Formation
Prendre conscience des conditions indispensables au développement de l'intelligence collective d'une équipe
- Définition de l'intelligence collective, de quoi parlons-nous ? Quelles applications ?
- Se représenter les 6 niveaux logiques de la Vision
- Appréhender les caractéristiques de l'environnement équipe
- Prendre conscience du rôle du manager, évaluer le statut des membres de l'équipe
- Vue d'ensemble des processus de l'intelligence collective
Appréhender les caractéristiques d'une équipe performante et efficace
- Réaliser un autodiagnostic de son équipe, savoir réaliser un diagnostic
- Se représenter les caractéristiques d'une équipe performante
- Visualiser les stades de développement d'une équipe
- Mise au point sur les besoins fondamentaux de l'« homo travaillus » et les sources de motivation associées
Concevoir le rôle du manager dans le développement de l'intelligence collective d'une équipe
- Mise au point sur les paradoxes du manager, quel rôle adopter dans le cadre de l'intelligence collective ?
- Concevoir les postures du manager, s"approprier un mode de fonctionnement différent
- Panorama des différents styles de management
- Visualiser les outils du manager
Identifier des outils concrets pour développer l'intelligence collective d'une équipe
- Revoir et appliquer les outils des relations interpersonnelles
- Susciter l'autonomie et la coresponsabilité dans son équipe
- Comment élaborer, déployer et aligner la vision intelligence collective ?
- Comment définir des objectifs ambitieux et accessibles ? Comment développer la motivation et l'implication ?
- Comment déléguer les processus et les tâches pour gagner en efficacité
Réalisation d'un plan d'actions individuel dans le cadre de l'intelligence collective
- élaboration de scenarii dédiés à chacun pour développer les notions de l'intelligence collective
- Construction d'un plan adapté à son équipe, développer l'efficacité collective
Formation pratique:
Description de la formation:
Méthodes pédagogiques:
- Basée sur l'apprentissage pratique et un éclairage théorique
- Apports théoriques
- Mises en situation, Jeux de rôles
- Pédagogie orientée autour des outils de la créativité
- Supervisions de cas réels
- Support de cours formation développer l'intelligence collective
Modalités d'évaluation:
Description de la formation:
Reconnaissance ou certification visée:
Description de la formation:
Informations complémentaires :
Développer l'intelligence collective en management est un formidable moyen de rendre son équipe performante et efficace. Cette forme d'intelligence de groupe, que l'on assimile au milieu de l'entreprise, a pour but d'améliorer la capacité de chacun à collaborer et à communiquer. Elle permet donc de favoriser l'implication et la créativité.
D'après une étude, plus de 80% des employés expriment "l'envie et le besoin de collaborer", pour favoriser les échanges, gagner en mobilité et travailler en équipe.
L'intelligence collective repose sur la capacité d'une équipe ou d'un système à réfléchir ensemble et à partager des compétences, pour réaliser des objectifs communs.
Cette formation pour managers ou responsables vise à inculquer les principes fondamentaux de l'intelligence collective, afin de leur permettre d'être force de proposition en matière de communication en entreprise. Vous comprendrez la valeur de cette forme d'intelligence et les avantages que votre entreprise/groupe pourra en tirer, et saurez comment en tirer profit dans une pratique quotidienne.
Ce stage de 2 jours accompagne des profils de dirigeant et de managers dans leur montée en compétences en management d'équipe. Le formateur aidera ces professionnels à appréhender les dynamiques de l'individu et du groupe, pour favoriser la performance collective.
Les méthodes pédagogiques misent à l'œuvre se composent de théories et de pratiques.
L'acquisition de nouvelles connaissances sur l'intelligence collective est indispensable pour adapter son rôle de manager et favoriser ce nouveau système.
Des exercices pratiques, des mises en situation ou des jeux de rôle permettront d'appliquer plus facilement les concepts abordés lors de cette formation à l'intelligence collective.
Les participants apprennent également à construire un plan d'actions, pour développer une dynamique collaborative dans son équipe.
En complément, nous vous proposons une formation sur la posture du facilitateur en intelligence collective, d'une durée de deux jours également.
Les modalités d'évaluation, sous la forme d'un QCM, permettent de s'assurer que les méthodes pédagogiques ont permis aux participants d'assimiler efficacement ce qu'ils ont appris, et qu'ils sont en mesure de restituer ces connaissances.
Cette formation est reservée aux professionnels.
Toutes les dates :