Manager un magasin de stockage

Formation

Introduction à la formation manager un magasin de stockage : retour sur les fondamentaux

• Retour sur la notion de chaîne logistique et du principe de la logistique
• Définitions de la notion de stock et de management de stockage, de quoi parlons-nous ?
• Mise au point sur l'évolution de la logistique de l'entreprise

Améliorer la gestion physique des stocks dans un entrepôt

• Déterminer le rôle des stocks pour une entreprise
• Visualiser les différents types de stockage
• Mesurer l'impact des stocks sur le BFR (besoin en fond de roulement)
• Retour sur les aléas et le principe de stock de sécurité
• Mesurer le stock moyen et le stock maximum
• Comprendre les taux de rotation et taux de couverture
• Prise en compte de la loi de Pareto sur le stockage
• Réaliser une analyse des coûts selon la formule de Wilson
• Optimiser les inventaires dans les stocks

Optimiser l'implantation du stock dans un entrepôt

• Retour sur le rôle de l'entrepôt sur le stockage et l'organisation de son entrepôt
• Comprendre la conception du stockage dans un entrepôt
• Bien choisir un mode de stockage en fonction de sa marchandise
• Comprendre la notion de temps opératoires pour optimiser au mieux l'implantation
• Réaliser une identification automatique des stocks
  • Réaliser une identification des critères de choix : Codes à barres, étiquettes électroniques, etc.
  • Comment assurer la traçabilité des produits ?

Gestion physique, fonctionnelle et organisation des flux logistiques dans son entrepôt

• Savoir identifier les emplacements efficacement dans une zone de stockage
• Améliorer la gestion des engins de manutention
• Assimiler la notion de choix et fonctions de l'emballage
• Améliorer la gestion des palettes
• Assurer la réception et l'expédition de marchandises dans une zone spécifique
  • Optimiser le stockage après réception
  • Optimiser la préparation des commandes
  • Optimiser l'emballage, l'expédition, le chargement

Gérer le système d'information dans la gestion des stocks

• Comprendre l'apport du système sur la gestion
• Intégrer les pré-requis pour la mise en oeuvre d'un système d'information
• Assimiler les principales fonctionnalités du système

Améliorer la sécurité dans les entrepôts

• Identifier les acteurs de la démarche de sécurité
• Optimiser les régimes d'exploitation, assurer la mise en place de contrôle de sécurité
• Assurer la prévention des accidents dans un entrepôt : gestion des EPI et des bonnes pratiques

Assurer la mise en place d'un contrôle d'efficacité pour suivre son activité et optimiser son organisation

• Optimiser son tableau de bord et créer son premier tableau de bord pour suivre son activité
• Exemple d'indicateurs et de suivi d'activité