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Délégation et management d'équipe
Objectifs
Programme
- Identifier le niveau d'autonomie du collaborateur et la nature de la situation de sorte à adopter le style de management approprié.
- Effectuer une délégation efficacement en fixant les objectifs
- Manipuler les princicpes, méthodes et techniques du pilotage et suivi managérial
- Styles de management
- Niveaux d'autonomie
- Management situationnel
- SMART
- Entretien de délégation en 7 étapes
- Classification des tâches par complexité
- Matrice Eisenhower
- Plan d'accompagnement moyen et long terme
Public visé
Manager, Direction, Chef d'équipe et encadrant en devenir
Prérequis
Etre en situation de management ou en phase de le devenir
Méthodes pédagogiques
- 30% Apports
- 70% de pratique à l'aide de mises en situation et de travaux collaboratifs
Modalités d'évaluation
- QCM
- Mise en situation par grille critériée, barème
Informations complémentaires
Peak Formation est un organisme CERTIFICATEUR, toutes les formations sont éligibles au CPF.
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