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Formation Management d'équipe à Aix-en-Provence

La Formation Management d'équipe à Aix-en-Provence est une opportunité idéale pour les professionnels souhaitant renforcer leurs compétences en gestion d'équipe. Conçue pour les salariés d'entreprise, cette formation courte met l'accent sur le développement des capacités de leadership, la communication efficace et la gestion des conflits au sein des équipes. Les participants acquerront des outils pratiques pour optimiser la performance collective et favoriser un environnement de travail collaboratif, propice à l'épanouissement et à l'atteinte des objectifs organisationnels.

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35 résultats

Management d'équipe
Qualiopi
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Aix-en-Provence 3 jours2070 € HT / stagiaire 3 places restantes
02 juin
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Management d'équipe
Qualiopi
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Saint-Mitre-les-Remparts (13920)3 jours2070 € HT / stagiaire 3 places restantes
13 avr.
23 nov.
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Management d'équipe
Qualiopi
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Visio3 jours2070 € HT / stagiaire 3 places restantes
23 févr.
31 mars
19 mai
18 août
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L'essentiel du management d'équipe
Qualiopi
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Visio14 heures1550 € HT / stagiaire 3 places restantes
10 déc.
27 mai
06 déc.
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ANIMER ET MOTIVER UNE ÉQUIPE
Qualiopi
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Visio4 heures480 € TTC / stagiaire 15 places restantes
25 nov.
21 déc.
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Communiquer efficacement avec son équipe
Qualiopi
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Visio7 heures1225 € HT / stagiaire 3 places restantes
02 nov.
09 nov.
16 nov.
23 nov.
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Animer et motiver une équipe
Qualiopi
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Visio21 heures2310 € HT / stagiaire 3 places restantes
02 nov.
09 nov.
16 nov.
23 nov.
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Manager une équipe hybride
Qualiopi
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Visio14 heures1000 € HT / stagiaire 3 places restantes
16 nov.
01 déc.
08 mars
09 mars
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Management de managers
Qualiopi
En centre
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Entreprise seulement
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Aix-en-Provence 2 jours1590 € HT / stagiaire 3 places restantes
08 juin
14 déc.
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SOS-CCC MANAGEMENT
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Visio12 heures1250 € TTC / stagiaire 1 place restante
02 nov.
09 nov.
16 nov.
23 nov.
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Pratiquer un management participatif
Qualiopi
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Visio14 heures1000 € HT / stagiaire 4 places restantes
13 nov.
25 nov.
01 mars
03 mai
+4
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Management de managers
Qualiopi
En visio
Non éligible CPF
Entreprise seulement
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Visio2 jours1590 € HT / stagiaire 3 places restantes
03 déc.
09 févr.
18 mars
19 avr.
+5
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Démotivation : réengager ses équipes
Qualiopi
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Non éligible CPF
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Visio2 jours1590 € HT / stagiaire 3 places restantes
17 nov.
23 déc.
05 janv.
15 mars
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Démotivation : réengager ses équipes
Qualiopi
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Aix-en-Provence 2 jours1590 € HT / stagiaire 3 places restantes
14 janv.
15 juil.
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Démotivation : réengager ses équipes
Qualiopi
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Saint-Mitre-les-Remparts (13920)2 jours1590 € HT / stagiaire 3 places restantes
26 nov.
03 juin
14 déc.
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Coaching d’équipe : développer les conditions de la performance collective
Qualiopi
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Visio14 heures2080 € HT / stagiaire 3 places restantes
16 nov.
22 févr.
22 nov.
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Management de managers
Qualiopi
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Entreprise seulement
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Saint-Mitre-les-Remparts (13920)2 jours1590 € HT / stagiaire 3 places restantes
27 avr.
02 nov.
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Motiver ses équipes
Qualiopi
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Visio14 heures1560 € HT / stagiaire 3 places restantes
01 févr.
30 août
04 oct.
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Manager et motiver son équipe commerciale
Qualiopi
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Visio21 heures2160 € HT / stagiaire 3 places restantes
20 mai
07 oct.
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Manager de proximité : se positionner en manager d'équipe
Qualiopi
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Visio21 heures2160 € HT / stagiaire 3 places restantes
10 mars
05 juil.
13 oct.
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durationplace Être rappelé
Le courage managérial : mieux se positionner dans son rôle de manager et orienter l’action - Formation individuelle en 5h
Qualiopi
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Visio7 heures2320 € HT / stagiaire 3 places restantes
27 oct.
28 oct.
29 oct.
30 oct.
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Renforcer l'autonomie de ses collaborateurs
Qualiopi
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Visio7 heures1225 € HT / stagiaire 3 places restantes
02 nov.
09 nov.
16 nov.
23 nov.
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Fidéliser les jeunes générations
Qualiopi
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Visio7 heures1225 € HT / stagiaire 3 places restantes
02 nov.
09 nov.
16 nov.
23 nov.
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Devenir manager de managers
Qualiopi
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Visio14 heures1000 € HT / stagiaire 5 places restantes
05 nov.
14 déc.
17 mars
18 mars
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Rétention des talents : Diminuer le turn-over
Qualiopi
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Aix-en-Provence 2 jours1630 € HT / stagiaire 3 places restantes
11 mai
15 nov.
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Manager une personne en situation de handicap
Qualiopi
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Visio7 heures500 € HT / stagiaire 5 places restantes
27 nov.
08 déc.
01 mars
23 avr.
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Manager et coopérer en situation complexe
Qualiopi
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Visio14 heures1550 € HT / stagiaire 3 places restantes
03 déc.
05 avr.
28 juin
02 déc.
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Rétention des talents : Diminuer le turn-over
Qualiopi
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Non éligible CPF
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Visio2 jours1630 € HT / stagiaire 3 places restantes
23 déc.
13 janv.
23 févr.
24 mars
+5
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Posture manager – leadership, confiance & responsabilité
Qualiopi
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Visio2 jours2190 € HT / stagiaire 3 places restantes
07 janv.
07 juil.
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Rétention des talents : Diminuer le turn-over
Qualiopi
En centre
Non éligible CPF
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Saint-Mitre-les-Remparts (13920)2 jours1630 € HT / stagiaire 3 places restantes
01 avr.
07 oct.
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Formation Management d'équipe à Aix-en-Provence

La formation en management d'équipe à Aix-en-Provence est destinée aux professionnels souhaitant développer leurs compétences en gestion d’équipe. Elle est conçue pour les managers en poste, les responsables d'équipe, ainsi que les cadres désireux de perfectionner leurs méthodes de gestion. L'objectif est de fournir les outils et les connaissances nécessaires pour gérer et animer une équipe de manière efficace, tout en favorisant un environnement de travail harmonieux et productif.

Pourquoi choisir cette formation ?

Cette formation présente plusieurs avantages pour les professionnels souhaitant évoluer dans leurs pratiques managériales :

  • Développer des compétences en gestion d’équipe : apprendre à encadrer et à motiver une équipe tout en atteignant les objectifs définis.
  • Améliorer la communication interne : l'aptitude à dialoguer efficacement avec les membres de l’équipe pour favoriser la transparence et la cohésion.
  • Optimiser le travail d’équipe : comprendre et utiliser les différentes dynamiques d’équipe pour augmenter l’efficacité collective.
  • Acquérir des techniques de gestion du stress et des conflits : gérer les tensions et prévenir les conflits en utilisant des méthodes adaptées.
  • Approfondir les compétences en leadership : apprendre à diriger avec charisme et à prendre des décisions éclairées pour maintenir une dynamique de groupe positive.

Le programme de la formation

Le programme de cette formation est structuré pour permettre une progression graduelle des participants. Chaque module aborde des compétences clés liées à la gestion d’équipe et à la prise de décision, tout en permettant une application pratique des concepts enseignés.

Introduction au management d'équipe

Le premier module introduit les bases du management d’équipe. Les participants apprennent à définir un style de management adapté à leur équipe, à comprendre les rôles de chaque membre et à coordonner efficacement les actions.

Les compétences d’un manager efficace

Ce module permet aux participants de comprendre les compétences essentielles à un bon management, telles que la gestion du temps, la prise de décision, la motivation des collaborateurs et l'importance de la communication.

Gestion des conflits et stress en entreprise

La gestion des conflits est une composante importante du management. Les participants apprennent des techniques pour identifier les sources de stress, gérer les conflits et maintenir un environnement de travail serein et productif.

Leadership et développement des collaborateurs

Les participants abordent les stratégies permettant de développer les talents au sein de l’équipe. Ce module se concentre sur la manière de guider les collaborateurs vers leurs objectifs personnels et professionnels, tout en renforçant le sentiment d'appartenance et la motivation.

Gestion de projet en équipe

Ce module s’intéresse à la gestion des projets en équipe, abordant la planification, le suivi, et la communication des progrès, ainsi que la gestion des ressources pour assurer la réussite des projets confiés aux équipes.

Les méthodes pédagogiques

Cette formation utilise une combinaison de méthodes théoriques et pratiques pour garantir un apprentissage complet et pertinent. Les participants bénéficient d'un apprentissage interactif qui permet une application immédiate des concepts dans des situations concrètes de gestion d’équipe.

  • Des exposés théoriques pour poser les bases du management d’équipe et des études de cas pratiques pour mieux comprendre les défis quotidiens.
  • Des ateliers de groupe pour favoriser les échanges et l’apprentissage collaboratif.
  • Des sessions de coaching et d’accompagnement pour personnaliser les apprentissages et répondre aux besoins spécifiques des participants.
  • Des simulations de gestion de conflits et de leadership pour développer la réactivité et l’adaptabilité des participants dans des situations managériales complexes.

Public cible

Cette formation s’adresse à un large public de professionnels déjà en poste, notamment :

  • Les managers et responsables d’équipe souhaitant renforcer leurs compétences en gestion d’équipe et en leadership.
  • Les chefs de projet qui cherchent à améliorer leur capacité à gérer des équipes transversales et à diriger des projets complexes.
  • Les cadres souhaitant renforcer leur efficacité managériale et développer leur style de leadership.
  • Les responsables RH ou QSE qui ont un rôle important dans la gestion des équipes et des projets internes.

Durée et format de la formation

La formation se déroule sur une période de quelques jours à Aix-en-Provence. Les participants ont la possibilité de choisir entre une formation en présentiel, adaptée aux professionnels désireux de suivre un enseignement plus direct, ou à distance via des sessions en visio, permettant une flexibilité maximale dans l'apprentissage.

Financement

Bien que cette formation ne soit pas éligible au CPF, elle peut être financée par l’employeur dans le cadre du développement des compétences des salariés.

Les tendances en matière de management d’équipe

Le management d’équipe évolue constamment en réponse aux changements dans les modes de travail et aux nouvelles attentes des collaborateurs. L’essor du télétravail, la gestion des équipes distribuées, et l’accent mis sur le bien-être au travail sont des enjeux de plus en plus importants. Pour réussir à gérer des équipes modernes, il est nécessaire d’avoir une maîtrise des compétences interpersonnelles, de savoir gérer les ressources humaines et de garantir l'adhésion des collaborateurs aux objectifs de l’entreprise. Le management agile et collaboratif devient ainsi incontournable dans le cadre de projets d'envergure et de transformation d'entreprise.

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