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Devenir un Manager Impactant

En centre

Non éligible CPF

Objectifs

Programme

Acquérir les bonnes méthodes pour animer son équipe au quotidien.
Découvrir les différents styles de management
Découvrir son profil managérial
Savoir déléguer, et fixer des objectifs efficacement pour renforcer l’autonomie et le développement de son équipe
Intégrer l’essentiel des compétences du manager

Le rôle du manager est essentiel dans la mise en œuvre de la stratégie d'une entreprise : il est le moteur de l'efficacité et du développement des compétences de ses équipes. Maîtriser les principes de base du management, c'est savoir optimiser le potentiel de son équipe !

Quelle approche devriez-vous adopter pour votre style de management ? Comment pouvez-vous augmenter la performance de votre équipe ? Comment pouvez-vous déléguer et stimuler vos collaborateurs pour renforcer l'unité de l'équipe ? Comment intervenir efficacement dans les situations délicates ?

• Les définitions du Management

• Les qualités du Manager et les habitudes à développer

• Connaitre les Styles de Management

• Découvrir son Profil Managérial

• Les bases de la communication

• Transformer le temps en allié

• Apprendre à Déléguer Efficacement

• Les conflits : sources et issues

Public visé

Expert métier en prise de fonction managériale
Manager en poste souhaitant développer ses compétences, ses connaissances et ses comportements
Tout secteur d'activité

Prérequis

Préparation d'un cas pratique basé sur l'expérience du participant.

L'objectif étant de lier la formation au réel.

Méthodes pédagogiques

Etude de cas, jeux de roles.
Tests : management situationnel – assertivité - Drivers
Quizz validations d'acquis

Modalités d'évaluation

Evaluation des acquis en amont via un questionnaire d’auto-positionnement et en aval via un questionnaire d’évaluation rempli par le formateur sur la base des mises en situation réalisées en formation
Un support de cours est remis à chaque stagiaire