Management - Niveau 1 - Animer son équipe

Analyser son rôle et son style de management
Se positionner par rapport à son équipe et à sa hiérarchie
Acquérir et mettre en œuvre des outils de motivation et d'animation d'équipe

Les rôles et les missions d'encadrement

Identification des tâches techniques, rôles et missions du manager de proximité

Gestion du temps entre ces différents aspects

Les styles de management pour mieux se connaître et agir au quotidien

Style directif, style persuasif, style participatif, style délégatif

Auto diagnostic de son style de management

Analyse des conditions d’efficacité de chacun des styles, en fonction de la situation et du degré d’autonomie et de motivation des collaborateurs

Le rôle relationnel du manager de proximité

Animation et motivation de l’équipe

La délégation

Animation de l’équipe

Motivation de l’équipe

Délégation

Communication ascendante, relation avec la hiérarchie

Communication descendante, relation avec l’équipe

Les outils d'animation au quotidien

La réunion, outil d’animation collective

L’entretien, outil d’animation individuel

La prévention et la gestion des conflits, les identifier pour mieux agir

L'action au quotidien

Élaboration et mise en place de stratégies d’action

Établir son plan d’action individuel