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Formation Communication non violente à La Roche-sur-Yon

La formation Communication Non Violente à La Roche-sur-Yon propose aux salariés une approche concrète pour mieux gérer les relations humaines dans le cadre professionnel. Grâce à des outils simples et applicables au quotidien, elle permet d’améliorer les échanges, de désamorcer les tensions et de renforcer la cohésion d’équipe. Ce parcours s’appuie sur les principes fondamentaux de la CNV pour aider chacun à exprimer clairement ses besoins tout en respectant ceux des autres. Une démarche utile à tous les niveaux de l’entreprise, notamment dans des contextes de changement, de collaboration interservices ou de résolution de conflits.

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Formation Communication Non Violente à La Roche-sur-Yon

Dispensée à La Roche-sur-Yon, cette formation s’adresse à tous les professionnels en poste souhaitant enrichir leurs compétences relationnelles. Elle vise à instaurer un climat de dialogue apaisé et respectueux, en s’appuyant sur une meilleure compréhension des émotions, des besoins et des mécanismes de tension. Dans un environnement de travail où les enjeux humains sont de plus en plus présents, cette formation propose une réponse adaptée aux réalités du terrain. Managers, collaborateurs, responsables d’équipe ou RH y trouvent des outils pour renforcer la qualité des interactions, au service d’une dynamique collective plus fluide.

Pourquoi suivre cette formation ?

Ce programme permet de :

  • renforcer l’écoute active et la compréhension mutuelle ;
  • éviter l’escalade des tensions dans les échanges professionnels ;
  • exprimer ses besoins avec clarté et bienveillance ;
  • réagir de manière constructive en cas de désaccord ;
  • contribuer à un environnement de travail plus serein et coopératif.

Programme type de la formation

Le contenu exact varie selon les sessions choisies.

Comprendre les fondements de la CNV

Ce premier module introduit les quatre étapes de la communication non violente (observation, sentiment, besoin, demande) et propose des exemples adaptés aux situations professionnelles courantes.

Pratiquer l’écoute empathique

Des mises en situation aident à développer des compétences d’écoute active, sans jugement ni interprétation. Les participants apprennent à reconnaître les signaux émotionnels dans les échanges.

Exprimer ses besoins de manière claire

Ce module aide à formuler des messages respectueux, même en situation tendue, tout en se faisant comprendre avec authenticité.

Prévenir et gérer les conflits

À travers des cas concrets, les participants découvrent des stratégies pour transformer les désaccords en opportunités de coopération.

Méthodes pédagogiques

La formation alterne apports théoriques, exercices pratiques, jeux de rôle et échanges entre participants. L’accent est mis sur l’expérimentation des outils dans des situations réelles. Cette approche favorise l’appropriation durable des méthodes présentées et permet à chacun de repartir avec des leviers concrets, applicables dès le retour en poste.

Public

La formation s’adresse aux :

  • managers et encadrants souhaitant améliorer leur posture relationnelle ;
  • salariés confrontés à des tensions dans leur quotidien professionnel ;
  • équipes en transition ou en situation de réorganisation ;
  • professionnels des ressources humaines ou du dialogue social.

Modalités

La formation se déroule à La Roche-sur-Yon, en présentiel, sur un ou plusieurs jours selon les objectifs définis. Elle peut être organisée en groupe, avec des formats adaptés aux contraintes des entreprises. Le financement peut être pris en charge dans le cadre du plan de développement des compétences ou via un OPCO, selon les démarches engagées par l’employeur.

Développer la communication interne à La Roche-sur-Yon

Sur le territoire vendéen, de nombreuses entreprises industrielles, artisanales ou de services cherchent à améliorer la qualité de vie au travail et la fluidité des échanges. Dans ce contexte, la formation Communication Non Violente à La Roche-sur-Yon répond à un besoin croissant : mieux comprendre les autres, mieux se faire comprendre, pour mieux travailler ensemble. Elle s’inscrit dans une dynamique locale où le relationnel devient un levier de performance, autant qu’un facteur de bien-être au sein des équipes.

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