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Formation Communication non violente à Nancy

La formation Communication Non Violente à Nancy propose aux salariés un cadre clair pour améliorer leurs relations au travail. À travers des outils concrets et des mises en situation, cette formation courte aide à désamorcer les tensions, renforcer l’écoute mutuelle et fluidifier les échanges au quotidien. Elle s’appuie sur les principes de la CNV (observation, émotion, besoin, demande) pour développer une posture plus consciente, plus empathique et plus efficace dans les interactions professionnelles. Un levier utile pour faire évoluer les dynamiques d’équipe et prévenir les conflits dans un cadre collaboratif.

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Formation Communication Non Violente à Nancy

Cette formation s’adresse à tous les professionnels en poste, quelles que soient leur fonction ou leur ancienneté. Elle propose un parcours adapté aux réalités du travail d’équipe : entre réunions, échanges tendus, malentendus ou moments clés à forte charge émotionnelle. En développant une communication plus authentique et respectueuse, les participants renforcent leur impact relationnel et contribuent à une meilleure qualité de vie au travail. Dispensée à Nancy, cette formation s’intègre facilement dans une logique de prévention des risques psychosociaux et d’amélioration des relations humaines au sein des organisations.

Pourquoi suivre cette formation ?

Ce parcours permet de :

  • favoriser une communication claire, apaisée et efficace ;
  • transformer les tensions en opportunités de dialogue ;
  • gagner en écoute, en recul et en bienveillance ;
  • adopter une posture relationnelle respectueuse et cohérente ;
  • renforcer la coopération au sein des équipes.

Programme type de la formation

Le contenu exact varie selon les sessions choisies.

Découvrir les fondamentaux de la CNV

Introduction aux quatre étapes de la communication non violente : identifier ce que l’on vit, clarifier ses besoins, formuler une demande sans reproche, écouter l’autre sans interprétation.

Développer une écoute active et empathique

Exercices pour repérer ses automatismes d’écoute, faire preuve de disponibilité, reformuler avec justesse, comprendre les besoins derrière les propos de l’autre.

Exprimer ses besoins avec justesse

Outils pour formuler un message assertif, sortir de la plainte ou de l’accusation, poser des limites sans agresser.

Gérer les tensions et les désaccords

Études de cas et mises en situation pour s’entraîner à désamorcer les conflits, accueillir les émotions difficiles et maintenir une relation constructive dans les échanges sensibles.

Méthodes pédagogiques

La formation repose sur une pédagogie interactive mêlant apports théoriques, échanges en groupe, jeux de rôle et mises en pratique. L’approche est progressive, basée sur la confiance et le non-jugement, avec des temps d’analyse et de retour d’expérience. Chaque participant repart avec des outils opérationnels à appliquer dès son retour sur le terrain.

Public

Cette formation s’adresse à :

  • des managers souhaitant améliorer leurs pratiques relationnelles ;
  • des collaborateurs confrontés à des tensions dans leur quotidien ;
  • des responsables RH ou encadrants investis dans la prévention des conflits ;
  • toute personne impliquée dans la communication au sein d’une équipe.

Modalités

La formation se déroule à Nancy, en présentiel, sur un ou plusieurs jours selon les besoins des entreprises. Elle peut être suivie en groupe, avec des formats adaptés au contexte de travail. Le financement peut être pris en charge par le plan de développement des compétences ou via un OPCO, selon les démarches internes engagées.

La communication interpersonnelle en entreprise à Nancy

Sur le bassin nancéien, où cohabitent administrations, services, industries et structures d’accompagnement, les enjeux relationnels sont centraux. De nombreuses entreprises locales investissent dans la qualité du dialogue et la fluidité des échanges pour prévenir les conflits internes et renforcer la cohésion. Dans ce contexte, la formation Communication Non Violente à Nancy s’impose comme un levier pertinent pour favoriser l’écoute, la coopération et la sérénité au sein des équipes. Un choix stratégique pour conjuguer efficacité professionnelle et bien-être collectif.

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