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  1. Mettre en place une stratégie d’employee advocacy

Mettre en place une stratégie d’employee advocacy

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Objectifs
Programme

Formation de 2 jours visant à maîtriser les stratégies d’employee advocacy sur les réseaux sociaux et à transformer les collaborateurs en ambassadeurs de marque.

  • Développer une stratégie d’employee advocacy
  • Former et motiver les employés à devenir des ambassadeurs de marque
  • Mesurer l’impact des actions d’employee advocacy sur les réseaux sociaux

Introduction : positionnement et évaluation des acquis (recueil des attentes et quiz portant sur le vocabulaire et les concepts-clés).

  • Comprendre l'employee advocacy : définition, importance et exemples de succès, avantages pour l'entreprise et les employés.
  • Développer une stratégie : identification des objectifs du programme, choix des plateformes sociales, élaboration d'une charte d'usage des réseaux sociaux pour les employés.
  • Formation et motivation : techniques pour former les employés à l'utilisation des réseaux sociaux et méthodes pour motiver et engager les collaborateurs.
  • Création de contenu : types de contenus à partager et à éviter, techniques pour créer du contenu engageant, outils et ressources pour faciliter la création.
  • Mesure et analyse : indicateurs clés de performance (KPI), utilisation d'outils d'analyse, présentation de rapports et ajustement de la stratégie.
  • Atelier pratique : création de la stratégie pour votre entreprise.
  • Atelier pratique : simulation de sessions de formation pour les employés.
  • Atelier pratique : création de contenus pour les réseaux sociaux.
  • Atelier pratique : analyse de données fictives.
Public visé
  • Professionnels du marketing digital
  • Responsables de la communication interne
  • Toute personne impliquée dans la stratégie de marque de l’entreprise
Méthodes pédagogiques

Méthodes pédagogiques utilisées : présentation magistrale, ateliers pratiques et évaluations des acquis notionnels et pratiques. Matériel requis : ordinateur individuel et connexion wifi.

Modalités d'évaluation

Validation des acquis par quiz et évaluation des progrès post-formation, comprenant des contrôles notionnels et pratiques.

Informations complémentaires

Session en présentiel à Paris ou à distance. Modalités d’accès : inter sur Paris, intra toute zone, classe virtuelle et e-learning.

Accueil et restauration : café avec collation à l'accueil et déjeuner pris en charge par l'organisme.

Programme récent : note de la formation communiquée après le bilan qualité 2025 (publication début 2026).

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