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Formation Formation du Dirigeant à Carcassonne

La formation du dirigeant à Carcassonne s’adresse aux professionnels qui pilotent une organisation et souhaitent renforcer leurs compétences managériales, stratégiques et humaines. Ce parcours offre un cadre structurant pour prendre du recul sur sa posture de direction, affiner sa vision d’entreprise et améliorer la gestion des équipes au quotidien.

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Évry-Courcouronnes (91000)244 heures4490 HT / stagiaire 5 places restantes
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Saint-Grégoire (35760)244 heures4590 HT / stagiaire 12 places restantes
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Formation du Dirigeant à Carcassonne

Cette formation s’adresse aux dirigeants, responsables de service ou cadres expérimentés amenés à prendre des décisions structurantes pour leur structure. Elle propose un accompagnement concret, centré sur les pratiques de management, les outils de pilotage et les dynamiques de leadership. À Carcassonne, les sessions ont lieu dans un cadre propice à l’échange entre pairs, avec une approche opérationnelle pensée pour les réalités du terrain.

Pourquoi choisir cette formation ?

Être dirigeant, c’est conjuguer stratégie, gestion humaine et capacité à faire évoluer l’organisation. Cette formation permet de :

  • renforcer sa posture de leader dans un contexte en mutation ;
  • mieux communiquer avec les équipes et les parties prenantes ;
  • intégrer des outils de pilotage simples mais efficaces ;
  • prendre des décisions éclairées dans des environnements incertains ;
  • faire évoluer ses pratiques managériales avec des méthodes actuelles.

Programme type de la formation

Le contenu exact varie selon les sessions choisies.

Leadership et communication

Travailler sur sa posture, son impact et sa capacité à mobiliser autour d’un projet. Les échanges portent sur la communication interpersonnelle, la gestion des tensions et l’accompagnement du changement.

Stratégie et pilotage

Définir une vision claire, poser des objectifs réalistes, suivre les indicateurs clés et ajuster les actions. Ce module aide à structurer une stratégie cohérente et à prendre du recul sur les priorités.

Gestion d’équipe et RH

Motiver, responsabiliser, déléguer, mais aussi recadrer si besoin. Cette partie donne des repères concrets pour animer une équipe dans la durée, tout en respectant le cadre légal et les attentes de chacun.

Sécurité et qualité de vie au travail

Anticiper les risques, structurer des procédures et créer un cadre de travail sécurisant. Ce module aborde aussi la question du bien-être au travail et de l’engagement des salariés.

Méthodes pédagogiques

La formation combine des apports théoriques, des mises en situation et des échanges entre participants. L’approche favorise le partage d’expérience et l’analyse de cas concrets issus des réalités professionnelles. Chaque participant repart avec des outils applicables immédiatement et des pistes pour faire évoluer ses pratiques.

Public

Cette formation s’adresse à des :

  • dirigeants de TPE, PME ou structures associatives ;
  • cadres ou chefs de service souhaitant structurer leur management ;
  • managers de transition ou porteurs de projets en responsabilité.

Modalités

Les sessions se déroulent à Carcassonne, en présentiel, sur une durée de quelques jours. Certaines sessions peuvent être proposées à distance selon les disponibilités. La formation se suit en groupe, dans un format adapté aux contraintes des professionnels en activité. Elle peut être financée par le plan de développement des compétences ou via un accompagnement OPCO.

Renforcer son rôle de dirigeant à Carcassonne

Le bassin d’activité de Carcassonne évolue, avec une forte présence de PME, d’entreprises artisanales et de structures du secteur médico-social ou associatif. Dans ce contexte, la formation du dirigeant à Carcassonne répond à un besoin concret d’accompagnement des responsables qui gèrent des équipes tout en assurant le pilotage stratégique de leur organisation. Se former localement permet de créer des liens avec d’autres dirigeants, de mutualiser les pratiques, et de s’inscrire dans une dynamique territoriale d’amélioration continue et d’innovation managériale.

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