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Formation Animation de la performance à Nantes

La formation Animation de la performance à Nantes s’adresse aux professionnels souhaitant faire évoluer leurs pratiques managériales pour renforcer l’efficacité collective. Centrée sur des méthodes concrètes, cette formation courte permet d’acquérir des outils pour mobiliser les équipes, structurer les objectifs et animer les temps de suivi de manière dynamique. Elle s’inscrit dans une logique de progrès continu, avec une approche pragmatique axée sur le pilotage de la performance opérationnelle. Managers, encadrants ou chefs de projet pourront s’appuyer sur des leviers concrets pour créer une culture d’équipe engagée, tournée vers les résultats.

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Formation Animation de la performance à Nantes

La formation se déroule à Nantes et s’adresse aux salariés déjà en fonction, confrontés à des enjeux de coordination, de motivation et de pilotage d’indicateurs. Dans un contexte où la performance ne se résume plus aux chiffres, mais à la capacité de faire progresser collectivement les équipes, cette formation propose une démarche structurée et humaine. Elle permet de mettre en place des rituels managériaux efficaces, de clarifier les attentes et de renforcer la cohésion autour d’objectifs communs.

Pourquoi choisir cette formation ?

Les objectifs de cette formation sont multiples :

  • animer des équipes autour de repères clairs et partagés ;
  • maîtriser les outils visuels de pilotage de la performance ;
  • adopter une posture de manager-coach pour accompagner le progrès ;
  • créer un environnement de travail motivant et responsabilisant ;
  • développer des temps d’échange utiles : points d’équipe, bilans, feedbacks.

Programme type de la formation

Le contenu exact varie selon les sessions choisies.

Structurer les rituels de pilotage

Qu’il s’agisse de réunions d’équipe, de points hebdos ou de bilans de projet, la formation permet d’apprendre à rythmer l’activité avec des temps de suivi utiles, concis et engageants.

Définir et suivre des indicateurs pertinents

Les participants apprennent à identifier les bons indicateurs de pilotage selon leurs objectifs, à les formaliser de manière visuelle (tableaux, graphiques) et à les exploiter dans un cadre collectif.

Mobiliser les collaborateurs

Le module aborde la posture d’animation : comment susciter l’engagement, encourager la prise d’initiative, valoriser les progrès et traiter les écarts sans démotiver.

Conduire des échanges constructifs

Des outils sont présentés pour faciliter le feedback, organiser des temps de retour d’expérience, conduire des entretiens de performance ou de cadrage d’objectifs.

Stimuler l’intelligence collective

Des exercices pratiques permettent de découvrir des méthodes collaboratives : résolution de problèmes en groupe, animation de réunions participatives, co-construction d’objectifs ou de plans d’action.

Méthodes pédagogiques

Le déroulé pédagogique privilégie l’apprentissage par l’expérience. Les participants alternent séquences théoriques, mises en situation, jeux de rôle et ateliers collaboratifs. Chaque session s’appuie sur des situations réelles apportées par les stagiaires, permettant une adaptation aux enjeux concrets de terrain.

Public

La formation s’adresse à différents profils :

  • managers d’équipe ou responsables opérationnels ;
  • chefs de projet impliqués dans le pilotage collectif ;
  • encadrants dans les secteurs industriel, tertiaire ou associatif ;
  • animateurs d’ateliers d’amélioration continue ;
  • collaborateurs en charge de rituels ou de points de coordination.

Modalités

Les sessions sont organisées à Nantes, en présentiel, en groupe. Le format est modulable selon les besoins des structures et le profil des participants. La formation peut être financée par l’entreprise dans le cadre du plan de développement des compétences, avec un accompagnement pour identifier les modalités de prise en charge adaptées.

Formation Animation de la performance à Nantes : un besoin terrain bien identifié

À Nantes, les entreprises sont nombreuses à initier des démarches d’amélioration continue et à structurer leurs équipes autour d’objectifs partagés. Dans l’industrie, la logistique, les services ou encore la santé, les managers cherchent à renforcer la lisibilité des priorités et à dynamiser leurs réunions de suivi. Cette dynamique s’inscrit dans un écosystème local où la qualité de vie au travail et la performance ne sont pas opposées, mais complémentaires. Suivre une formation Animation de la performance à Nantes permet d’outiller les équipes dans cette transition vers un management plus participatif, plus clair, et plus porteur de résultats.

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