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Formation Animation de la performance à Grenoble

La formation Animation de la performance à Grenoble s’adresse aux professionnels en poste qui souhaitent faire progresser leurs compétences managériales, en particulier sur le pilotage de la performance d’équipe. Grâce à des outils concrets et des approches dynamiques, cette formation courte permet d’agir sur l’engagement collectif, le suivi des résultats et la qualité de la communication interne.

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Formation Animation de la performance à Grenoble

La formation s’adresse à des profils encadrants confrontés à des enjeux de cohésion, de pilotage ou de résultats. Elle permet de structurer une démarche de performance claire, alignée sur la stratégie de l’entreprise, tout en tenant compte du facteur humain. À travers des mises en situation adaptées à leur environnement, les participants apprennent à animer leurs équipes de façon plus efficace et à suivre les indicateurs sans dégrader la motivation.

Pourquoi choisir cette formation ?

À Grenoble, de nombreuses structures industrielles, technologiques ou de services ont besoin de managers capables de fédérer les équipes autour des objectifs. Cette formation permet de :

  • développer des pratiques concrètes d’animation de la performance au quotidien ;
  • structurer le suivi des objectifs avec des outils simples et adaptés ;
  • renforcer la cohérence entre pilotage opérationnel et dynamique d’équipe ;
  • travailler la posture managériale face aux enjeux de résultat ;
  • stimuler la motivation sans recourir au contrôle excessif.

Programme de la formation

Le contenu exact varie selon les sessions choisies.

Gestion de la performance

Identification des leviers d’action pour piloter la performance à l’échelle d’une équipe. Mise en place d’indicateurs pertinents et construction d’un cadre de suivi lisible.

Animation d’équipe

Techniques d’animation favorisant l’implication : réunions productives, points réguliers, feedbacks. Approche centrée sur la responsabilisation des collaborateurs.

Communication managériale

Outils pour clarifier les attentes, cadrer les échanges, gérer les objections ou tensions. Positionnement du manager comme facilitateur et repère.

Outils pratiques et cas concrets

Utilisation de supports visuels, grilles de suivi, canevas d’entretien et autres outils transférables dans le quotidien des participants.

Méthodes pédagogiques

La formation repose sur une pédagogie active mêlant théorie et pratique. Les apports sont systématiquement illustrés par des exemples concrets, tirés du vécu professionnel des participants. Des exercices collectifs, études de cas, jeux de rôle et analyses de situations réelles permettent une appropriation progressive des outils.

Public

La formation s’adresse à des professionnels déjà en fonction dans des structures installées à Grenoble ou dans les territoires limitrophes. Elle cible notamment :

  • des managers encadrant des équipes en production, logistique ou maintenance ;
  • des responsables de service souhaitant structurer leur pilotage ;
  • des chefs de projet ou coordinateurs transverses en lien avec plusieurs équipes ;
  • des profils RH ou QSE impliqués dans la montée en compétence des encadrants.

Modalités

La formation se déroule à Grenoble. Elle est organisée sur une ou plusieurs journées, en fonction du niveau du groupe et des objectifs définis en amont. Un accompagnement par un conseiller oùFormer est possible pour identifier la session adaptée et étudier les solutions de financement via l’entreprise (plan de développement des compétences, OPCO, etc.).

Formation Animation de la performance à Grenoble : un levier pour les managers locaux

Dans l’agglomération grenobloise, marquée par la présence de nombreux établissements industriels, technologiques et publics, la capacité à piloter efficacement la performance est un enjeu opérationnel quotidien. Les équipes doivent atteindre des objectifs de production, de qualité ou d’innovation dans un climat de coopération. Suivre une formation Animation de la performance à Grenoble permet aux encadrants de mieux concilier pilotage des résultats et engagement humain, au service d’une organisation plus agile et durable.

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