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La formation Teams à distance permet aux salariés de renforcer leurs compétences sur Microsoft Teams, un outil devenu central dans l’organisation du travail hybride. Grâce à des sessions courtes et interactives, les participants découvrent comment tirer parti des fonctionnalités de l’outil pour structurer la communication, mieux collaborer et organiser les échanges à distance. Une approche concrète, pensée pour les entreprises qui veulent accompagner leurs équipes dans l’usage quotidien des outils numériques.
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Ce programme s’adresse aux professionnels déjà en poste qui souhaitent utiliser Microsoft Teams de manière plus efficace. L’objectif : leur permettre d’acquérir des réflexes concrets pour fluidifier les échanges, structurer les projets collaboratifs et gagner en efficacité dans leurs réunions à distance. La formation s’appuie sur des exemples pratiques et une prise en main progressive de l’environnement Teams.
Elle permet notamment de :
Le contenu peut varier selon le niveau des participants, mais couvre généralement les modules suivants :
Planification, invitation, partage d’écran, prise de notes, enregistrement : toutes les étapes sont abordées pour faire de chaque réunion un temps structuré et efficace.
Création d’espaces de travail, utilisation des canaux, paramétrage des notifications : ce module aide à mieux organiser l’information et éviter la surcharge.
Les participants apprennent à coéditer des fichiers, gérer les versions et structurer les dossiers partagés dans Teams.
Exploration des outils intégrés ou ajoutés à Teams pour enrichir les projets : tâches, formulaires, tableaux de bord, blocs-notes, etc.
La formation repose sur une alternance de démonstrations, d’exercices pratiques et de mises en situation. Chaque participant progresse à son rythme, avec l’appui du formateur en temps réel. L’objectif est de rendre les équipes rapidement opérationnelles dans leur environnement de travail.
Cette formation s’adresse aux :
La formation se déroule entièrement à distance, sur un format court (un à plusieurs jours). Les sessions sont animées en visioconférence.
La formation peut être prise en charge par l’entreprise dans le cadre de son plan de développement des compétences. Elle constitue un investissement utile pour accompagner les équipes dans l’évolution de leurs outils de travail.
La généralisation du travail hybride a mis en lumière le besoin de solutions simples et efficaces pour garder le lien, organiser les projets et limiter les interruptions. Ainsi, Teams est devenu un outil de référence dans de nombreux secteurs. Se former à son usage permet aux équipes de gagner en fluidité, d’éviter les doublons et de structurer leur organisation numérique. C’est aussi un levier pour améliorer la qualité de vie au travail à distance.
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