A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

• Expliquer en quoi consiste le mouvement DevOps
• Identifier les enjeux du métier de DevOps
• Distinguer les valeurs, principes et pratiques de DevOps
• Proposer un aperçu des outils d'automatisation
• Passer l'examen "DevOps Foundation DOI".

Jour 1 - Matin

Genèse de DevOps

• Contexte
• Réalité des entreprises
• Le mouvement DevOps

Présentation générale de DevOps

• Définition
• Qu'est ce que DevOps ?
• Qu'est-ce que n'est pas DevOps ?
• DevOps et la performance IT
• Les indicateurs de mesure de la performance IT
• DevOps et l'automatisation

DevOps et les autres référentiels

• DevOps et l'Agilité
• DevOps et le Lean
• DevOps et lTIL

Jour 1 - Après-midi

Les principes et les valeurs DevOps

• Principes
• Les trois voies
• Valeurs
• CAMS (Culture Automatisation Mesure Partage)

La culture DevOps

• Comprendre la culture DevOps
• Ses caractéristiques
• Management du changement de culture

DevOps et l'organisation

• Compétences
• Structures organisationnelles
• Rôles
• Collaboration et communication

Jour 2 - Matin

Les pratiques DevOps

• Intégration continue
• Livraison continue
• Déploiement continu
• VSM (Carte de flux de valeur)
• Kanban
• Théorie des contraintes
• Retours d'expérience
• La roue de Deming (PDCA)
• "Improvement Kata"
• Préparation à l'échec
• Amélioration des processus ITSM

DevOps et les outils

• Les pratiques d'automatisation
• Préoccupations et catégories

Mise en place de la culture DevOps

• Par où commencer...
• Les risques, les facteurs de succès

Jour 2 - Après-midi

Préparation à l'examen de certification "DevOps Foundation DOI"

Passage de la certification

• Cette formation comprend le voucher nécessaire à l'inscription et au passage (ultérieur) de l'examen
• Ce dernier s'effectue en ligne (en français), pour une durée moyenne d'1h00