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  1. Cisa : maîtrise du sirh et gestion des risques informatiques

Cisa : maîtrise du sirh et gestion des risques informatiques

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Objectifs
Programme
  • Comprendre et appliquer les principes et les étapes de la mise en place d'un Système d'Information des Ressources Humaines (SIRH) efficace pour optimiser la performance des processus RH de l'organisation.
  • Maîtriser la construction d'un avant-projet SI, en se familiarisant avec l'élaboration de cahiers des charges adaptés aux besoins spécifiques de l'entreprise et l'implantation correcte des logiciels.
  • Approfondir le rôle de la maîtrise d'ouvrage dans le contexte des projets SI, en identifiant les rôles, les méthodes et les techniques de développement des systèmes d'information, et en comprenant leur importance pour la réussite du projet.
  • Développer des compétences en gestion des risques liés aux systèmes d'information, en apprenant à identifier, gérer et prévenir ces risques pour assurer la sécurité et la performance du système.
  • Acquérir une compréhension approfondie de l'analyse de la valeur des systèmes d'information, en intégrant des démarches d'analyse fonctionnelle des besoins et d'analyse de valeur pour optimiser les systèmes d'information.

1. INTRODUCTION ET PRINCIPES DE BASE DES SYSTEMES D'INFORMATION (SI)

  • Comprendre les SI et leur importance dans l'organisation
  • Identifier les différents types de SI
  • Comprendre le rôle de l'auditeur des SI
  • Étudier les standards d'audit des SI
  • Se familiariser avec la terminologie de l'audit des SI

2. GOUVERNANCE ET GESTION DES SI

  • Comprendre la stratégie de gouvernance des SI
  • Identifier les structures de gouvernance des SI
  • Savoir réaliser un audit des structures de gouvernance
  • Maîtriser les méthodes de gouvernance SI
  • Étudier la gestion des risques liés aux SI
  • Comprendre l'importance de la business intelligence dans la gestion des SI

3. GESTION DE PROJET SI ET CYCLE DE VIE DES SYSTEMES

  • Connaître les étapes de la gestion de projet SI
  • Se familiariser avec les outils de l'approche processus (UML, BPMN)
  • Comprendre le cycle de vie des systèmes et de l'infrastructure
  • Savoir réaliser un audit des systèmes applicatifs

4. FOURNITURE ET SUPPORT DES SERVICES SI

  • Comprendre l'importance de l'exploitation des SI
  • Savoir auditer la fourniture et le support des services
  • Étudier les aspects matériels des SI
  • Se familiariser avec les architectures réseau
  • Maîtriser la gestion de la sécurité des SI
  • Savoir réaliser un audit de la sécurité réseau et des dispositifs nomades

5. PROTECTION DES AVOIRS INFORMATIQUES ET PLAN DE CONTINUITE

  • Comprendre l'importance de la protection des avoirs informatiques
  • Savoir réaliser un audit des systèmes de continuité
  • Étudier les plans de continuité et de secours
  • Comprendre l'importance de la gestion des risques liés aux SI
  • Savoir réaliser une analyse de la valeur des systèmes d'information

6. PREPARATION A L'EXAMEN CISA

  • Révision des concepts clés de la formation
  • Exercices pratiques et études de cas pour mettre en application les connaissances acquises
  • Conseils et astuces pour bien réussir l'examen CISA
  • Q&A pour répondre à toutes les questions des participants.

Public visé
Cette formation s'adresse à plusieurs profils professionnels, en particulier ceux œuvrant dans le domaine des systèmes d'information et de la gestion. Les directeurs des systèmes d'information (DSI) et les responsables de la sécurité des systèmes d'information (RSSI) trouveront un contenu pertinent pour améliorer la performance de leur organisation. Les auditeurs, qui souhaitent développer une compréhension approfondie de l'analyse de la valeur des systèmes d'information, sont également ciblés. Les responsables des ressources humaines, de la paie, de la formation et de la gestion des carrières bénéficieront des modules portant sur le Système d'Information des Ressources Humaines (SIRH). Les chefs de projet, managers, risk managers et responsables qualité y trouveront des informations utiles pour optimiser leurs projets et méthodologies SI. Enfin, cette formation convient aussi aux technico-commerciaux, qui sont impliqués dans la conception et la gestion des systèmes d'information.
Prérequis
Être muni d'un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur. Avoir des connaissances générales en informatique. Cela inclut une compréhension de base du fonctionnement des systèmes informatiques, des logiciels et des réseaux. Avoir des notions en sécurité des systèmes d'information. Une familiarité avec les principes de base de la sécurité informatique sera utile pour comprendre et appliquer les concepts abordés dans la formation. Avoir une expérience en audit ou une compréhension de ses principes. Cela aidera à comprendre les aspects liés à l'évaluation et à l'assurance de la qualité des systèmes d'information. Avoir des connaissances de base en gestion de projets. Les participants qui ont déjà été impliqués dans la gestion de projets informatiques auront une longueur d'avance. Avoir des notions en UML (Unified Modeling Language). Bien que non essentiel, cela peut aider à comprendre certains aspects de la planification et de la conception des systèmes d'information.
Méthodes pédagogiques

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Modalités d'évaluation

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

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