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  1. Définir sa stratégie ia générative et choisir les meilleurs outils ia du marché pour son entreprise

Définir sa stratégie ia générative et choisir les meilleurs outils ia du marché pour son entreprise

Qualiopi
En centre
Non éligible CPF
Objectifs
Programme
  • Comprendre les concepts fondamentaux de l'intelligence artificielle (IA) et différencier les divers types d'IA, tels que l'IA prédictive, la vision par ordinateur, et l'IA générative, afin d'identifier leurs applications les plus pertinentes en entreprise.
  • Explorer les outils et plateformes d'IA générative pour choisir ceux qui répondent le mieux aux besoins de votre entreprise, en incluant notamment des solutions comme ChatGPT, Microsoft Copilot, Perplexity, Noota, Gamma, Midjourney, Dust….
  • Découvrir une méthodologie pratique pour repérer les cas d'usage de l'IA qui offrent le meilleur retour sur investissement pour les TPE/PME, en évaluant les gains de productivité tant quantitatifs que qualitatifs.
  • Identifier les considérations techniques pour l'intégration de l'IA dans l'infrastructure actuelle de l'entreprise, en prenant en compte les contraintes telles que la confidentialité des données, le coût des différentes approches (SaaS ou hébergées), les enjeux juridiques, etc.
  • Acquérir la compréhension des risques potentiels liés à l’utilisation de l'IA, et développer des stratégies pour éviter ces risques.
  • Obtenir les connaissances nécessaires pour sélectionner les outils IA les plus adaptés en fonction de vos contraintes (budget, protection des données, etc) et de vos besoins métiers spécifiques.
  • Devenir autonome pour définir sa stratégie IA et choisir les meilleurs outils, pour améliorer la productivité de ses équipes.

1. TOUR DE TABLE

Tour de table pour permettre aux participants d’exposer leurs attentes ou besoins spécifiques éventuels, afin que le formateur puisse adapter le contenu de la formation au plus près des cas d’usage

2. PANORAMA DES DIFFÉRENTS TYPE D’IA ET LEURS PRINCIPALES APPLICATIONS

  • introduction aux concepts clés de l'IA
  • IA prédictive et Machine Learning (ex. analyse de crédit, catégorisation, etc)
  • Computer Vision (analyse d’images ou de vidéos)
  • IA générative (génération de texte, code, image, son, vidéo)
  • introduction à l’IA générative : définition, principes de fonctionnement, applications concrètes pour l’entreprise
  • appréhender les capacités et les limitations de l’IA générative (savoir dans quel cas l’utilisation de l’IA générative est pertinente et quand elle ne l’est pas)
  • découvrir les différences entre les différents modèles LLM (ex. GPT4, o1-preview, Claude, Mistral, Llama, etc)
  • comprendre les différents mode d’interaction (chatbot, multi-modal, vocal)

3. EXPLORATION DES OUTILS ET PLATEFORMES D'IA GÉNÉRATIVE

  • Démonstration des outils de productivité basés sur l'IA (ex. ChatGPT, Perplexity, Noota, Gamma, Midjourney…)
  • Présentation des solutions d'IA intégrées aux suites bureautiques (Microsoft Copilot, Google Gemini)
  • Présentation des plateformes d'IA d’entreprise (Dust, VirtualBrain, Glean, Quivr)
  • Exploration des services API des fournisseurs LLM pour le développement d’applications métier spécifiques (ex. OpenAI, Microsoft Azure, Mistral, etc)

4. DÉFINIR SA STRATÉGIE IA EN FONCTION DES OBJECTIFS BUSINESS

  • découverte d’une méthodologie simple et efficace pour identifier les cas d’usages de l’IA les plus rentables pour les TPE/PME (approche quick-win)
  • savoir distinguer les différents niveaux de gain de productivité liés à l’IA (individuelle, équipe, entreprise)
  • appréhender et évaluer les gains de productivité liés à l’IA (quantitatifs et qualitatifs)
  • évaluer le coût des outils d’IA générative et choisir les versions les plus adaptées en fonction de mes besoins (gratuit, payant, premium)
  • comprendre comment estimer le ROI réel (retour sur investissement) de l’IA pour mon entreprise

5. DÉFINIR SA STRATÉGIE IA EN FONCTION DES OBJECTIFS TECHNIQUES

  • étude de l'intégration de l'IA dans l’environnement technique existant
  • considérations sur la confidentialité des données et le choix des architectures et fournisseurs de LLM
  • analyse de l'approche "Construire vs Acheter" ("Build vs Buy")
  • analyse des approches SaaS vs solution hébergée (on-premise)
  • revue des principaux services managés (Microsoft Azure, Amazon Bedrock, Hugging Face, etc)
  • comparaison entre LLMs propriétaires (fermés) et open-source
  • comprendre le fonctionnement du RAG (Retrieval Augmented Generation) pour connecter l’IA avec les bases de connaissances de son entreprise
  • exploration de l’approche de fine-tuning pour répondre à des besoins métiers spécifiques

6. LES RISQUES LIÉS A L’IA ET COMMENT LES ÉVITER

  • protection des données d’entreprise et choix des fournisseurs d’IA
  • enjeux légaux (RGPD, etc) et choix des fournisseurs d’IA
  • enjeux éthiques (biais potentiels, etc) et choix des LLM
  • comment limiter les risques liés à l’usage (hallucinations, etc)
  • acculturation des collaborateurs et sensibilisation aux bonnes pratiques

7. SYNTHÈSE ET REVUE DES BESOINS INDIVIDUELS

  • synthèse sur les différentes considérations abordées durant la formation
  • conseils pour choisir le ou les outil(s) IA le(s) mieux adapté(s) à ses besoins, en fonction de ses contraintes (budget, protection des données, etc)
  • prise en compte des besoins individuels des participants, dans la mesure du temps restant disponible, en tentant d’y répondre de manière collective

Public visé
Cette formation s’adresse aux cadres exécutifs, aux directeurs de département ou directeurs de projet, aux créateurs d’entreprise, ou aux dirigeants de TPE/PME/ETI, qui souhaitent lancer un projet IA et qui veulent désormais comprendre les différentes solutions d'IA génératives du marché, afin de choisir la meilleure stratégie d'IA pour leurs besoins spécifiques. Les sujets techniques abordés seront présentés de manière à être compréhensibles par tous, il n’est donc pas nécessaire d’avoir un profil technique pour suivre cette formation.
Prérequis
Les participants doivent être familiarisés avec internet et les outils numériques. Les différents outils IA seront présentés par le formateur lors de démonstration, Il n’est donc pas nécessaire de disposer d’un compte pour des outils IA pour suivre cette formation.
Méthodes pédagogiques

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Modalités d'évaluation

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

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