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Gestion de projet - niveau avancé : gérer un projet avec les outils no code notion, make et l'ia

Gestion de projet - niveau avancé : gérer un projet avec les outils no code notion, make et l'ia

Qualiopi

En centre

Non éligible CPF

Objectifs

Programme

Maîtriser l'utilisation de Notion pour une gestion optimisée de ses projets
Comprendre et exploiter efficacement les bases de données dans la mise en place d'un projet
Piloter de manière autonome et structurée ses projets en utilisant Notion
Savoir automatiser les tâches récurrentes et chronophages avec l'outil Make pour une meilleure productivité
Intégrer l'intelligence artificielle dans les tâches automatisées afin d'améliorer l'efficacité et la précision des processus.

1. LES FONDAMENTAUX DE LA GESTION DE PROJET

Les quatre phases de la gestion de projet
Analyse du besoin et des parties prenantes
Notions de gouvernance

2. GESTION DE PROJET AVANCÉE AVEC NOTION ET MAKE

Découverte de l'interface Notion
Philosophie No Code et utilisation des principales sections de Notion
Atelier pratique : Tour guidé interactif de l'interface de Notion
Création et organisation de pages simples
Utilisation des bases de données et leurs fonctionnalités fondamentales
Configuration des connexions complexes entre bases de données
Organisation de l'espace de travail et conception de la structure d'un espace de travail Notion
Création d'un espace de travail collaboratif

3. AUTOMATISER DES TACHES AVEC MAKE

Automatisation des tâches avec Make et connexion de Notion à Make
Intégration de l'IA dans l'automatisation des tâches
Connexion des bases de données Notion à une intelligence artificielle

4. RELIER NOTION AVEC MAKE GRACE A UNE IA

Connexion des bases de données Notion à une intelligence artificielle

5. POUR ALLER PLUS LOIN

Accès aux ressources sur Notion et Make

Public visé

Cette formation s'adresse principalement aux chefs de projet et directeurs de projet. Elle est particulièrement pertinente pour ceux qui souhaitent se spécialiser dans les outils et méthodologies de gestion de projet modernes, tels que le No Code et l'Intelligence Artificielle appliqués. Nous ciblons également les responsables d'équipe technique et les responsables de produit qui cherchent à optimiser leur processus de travail tout en gagnant en efficacité et en productivité. De plus, les consultants en gestion de projet, les chefs de projet en informatique et les responsables de la transformation numérique pourraient également trouver un grand intérêt à cette formation. En somme, toute personne impliquée dans la supervision, la mise en œuvre et la gestion de projets numériques complexes bénéficierait de cette formation innovante.

Prérequis

Avoir une bonne compréhension de la gestion de projet traditionnelle. Cette formation propose une approche avancée, il est donc indispensable d'avoir une base solide dans ce domaine. Être à l'aise avec l'utilisation des outils numériques. La formation se déroulant en ligne, une bonne maîtrise des outils de communication et de collaboration en ligne est nécessaire. Avoir des connaissances de base en No Code. Vous allez découvrir des applications avancées de cet outil, il est donc préférable d'avoir une première expérience avec. Connaissance de base de l'IA (Intelligence Artificielle). Cette formation traite de l'application de l'IA dans la gestion de projet, une introduction à l'IA serait donc bénéfique. Être muni d'un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur. Avoir une attitude proactive et être prêt à participer activement. Cette formation est interactive et nécessite une participation active pour en tirer le meilleur parti.

Méthodes pédagogiques

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Modalités d'évaluation

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.