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Ia pour optimiser le secteur public et la gestion territoriale

Ia pour optimiser le secteur public et la gestion territoriale

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Objectifs

Programme

Comprendre les principes fondamentaux de l'intelligence artificielle et être capable d'expliquer comment celle-ci peut être appliquée dans le contexte des collectivités et services publics
Identifier les bénéfices et les défis associés à l'adoption de l'IA dans le secteur public, en analysant les différents scénarios d'implémentation et leurs conséquences possibles
Développer des stratégies pour intégrer l'IA dans les processus de développement et de gestion de projets publics, en utilisant des techniques d'analyse de données pour optimiser l'efficacité et la productivité
Reconnaître et comprendre les enjeux éthiques, de gouvernance et de responsabilité liés à l'utilisation de l'IA, et être capable de proposer des solutions pour les gérer efficacement
Élaborer une feuille de route stratégique pour l'adoption de l'IA dans le secteur public, en tenant compte des rôles et responsabilités des dirigeants et des ressources humaines dans ce processus de transformation.

1. FONDAMENTAUX DE L'INTELLIGENCE ARTIFICIELLE

Introduction à l'intelligence artificielle
Définition et historique de l'IA
Principaux concepts et terminologies en IA
Exploration de l'IA : Machine Learning et Deep Learning
Définition et application du Machine Learning
Définition et application du Deep Learning
Applications courantes de l'IA
IA dans le secteur public : exemples concrets
Automatisation des tâches administratives
Optimisation des processus

2. COMPRENDRE LES ENJEUX ET DÉFIS DES TERRITOIRES

Identification des défis économiques, sociaux et environnementaux
Méthodologies pour l'identification des défis
Étude de cas : analyse des défis
Comment l'IA peut aider à relever ces défis
Stratégies pour l'intégration de l'IA
Ressources nécessaires pour l'adoption de l'IA
Planification budgétaire pour l'IA

3. STRATÉGIES D'ADOPTION DE L'IA DANS LE SECTEUR PUBLIC

Étapes pour l'intégration de l'IA
Analyse des besoins et objectifs
Planification et mise en œuvre
Suivi et évaluation
Aspects éthiques et de gouvernance de l'IA
Cadres réglementaires en vigueur
Meilleures pratiques pour une utilisation responsable de l'IA
Gestion des risques associés à l'IA

4. L'IA DANS LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

Transformation des services RH grâce à l'IA
Automatisation des tâches RH
Optimisation du recrutement et de la gestion des talents
Étude de cas : l'IA au service des RH

5. APPLICATIONS PRATIQUES DE L'IA DANS LE SECTEUR PUBLIC

Exercices pratiques sur des situations concrètes
Analyse de cas réels d'adoption de l'IA
Atelier : planification d'un projet d'IA
Simulation : gestion des risques liés à l'IA
Debriefing et Discussion sur les enjeux et opportunités de l'IA
Plan d'action pour l'intégration de l'IA dans le contexte professionnel des participants

Public visé

Cette formation s'adresse à un large éventail de professionnels du secteur public souhaitant se familiariser avec l'intelligence artificielle et son application à leurs domaines de travail. Parmi eux, les élus locaux et agents administratifs, qui sont souvent confrontés à des défis territoriaux et cherchent à optimiser leur efficacité par le biais de nouvelles technologies. Les chefs de projet informatique, développeurs et autres décideurs publics impliqués dans les projets numériques des collectivités tireront également profit de cette formation, en saisissant mieux les enjeux et risques liés à l'intégration de l'IA. Les responsables de services publics, directeurs et managers du secteur public y trouveront des stratégies pour améliorer leurs processus grâce à l'intelligence artificielle. Enfin, ce cours est aussi pertinent pour les agents du service RH et ceux responsables de la formation et du développement des compétences, qui pourront innover dans leurs approches grâce à l'IA.

Prérequis

Avoir une connaissance de base de l'informatique et des systèmes d'information Être familier avec les concepts généraux de la gestion de projets informatiques Avoir une compréhension des enjeux et des défis du secteur public Posséder une sensibilité aux problématiques RH et à la formation professionnelle Être muni d'un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.

Méthodes pédagogiques

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Modalités d'évaluation

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

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