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Ia : optimisation de processus agile et collaboration en équipe

Ia : optimisation de processus agile et collaboration en équipe

Qualiopi

En centre

Non éligible CPF

Objectifs

Programme

Identifier les opportunités d'automatisation des artefacts grâce à l'intelligence artificielle dans un contexte agile
Appliquer les principes de l'intelligence artificielle pour optimiser les processus agiles au sein de son équipe
Évaluer l'efficacité de l'intégration de l'IA dans la gestion de projet agile à travers des indicateurs de performance concrets
Concevoir un plan d'action détaillé pour la mise en œuvre de solutions d'IA dans le cadre de la gestion de projet agile
Faire preuve de leadership dans la promotion de l'utilisation de l'IA pour améliorer la collaboration et l'efficacité au sein de l'équipe

1. INTRODUCTION À L'INTELLIGENCE ARTIFICIELLE DANS LA GESTION DE PROJET AGILE

Comprendre la définition et les fondamentaux de l'IA.
Présentation des modèles génératifs de langage.
Étude du panorama des technologies actuelles de l'IA.
Identification des enjeux et opportunités de l'IA pour les chefs de projet Agile.
Illustration par des exemples concrets d'utilisation de l'IA dans le cadre Agile.

2. TECHNIQUES DE PROMPT ENGINEERING

Exploration des techniques de prompt engineering.
Optimisation des prompts grâce à la méthode CRAFT.
Exploitation des GPTs pour personnaliser vos interactions avec l'IA.

3. RÉDACTION ASSISTÉE DES USER STORIES ET CRITÈRES D'ACCEPTATION

Apprentissage de la génération de user stories grâce à l'IA.
Application des critères INVEST pour garantir des user stories de qualité.
Rédaction des critères d'acceptation en format Gherkin avec l'aide de l'IA.

4. DÉFINITION ET PRIORISATION DU BACKLOG PRODUIT AVEC L'IA

Utilisation de l'IA pour générer et améliorer les épics et features.
Mise en place d'une aide à la priorisation basée sur la valeur business.
Alignement du backlog produit avec la roadmap grâce aux suggestions de l'IA.

5. OPTIMISATION DE LA COLLABORATION ET DE L'AMÉLIORATION CONTINUE AVEC L'IA

Création de templates d'ateliers collaboratifs grâce à l'IA.
Génération et structuration de rétrospectives adaptées au contexte de l'équipe avec l'aide de l'IA.
Analyse des feedbacks d'équipe et des parties prenantes via l'IA.
Identification des tendances et extraction d'insights grâce à l'IA pour une amélioration continue.

6. POUR ALLER PLUS LOIN

Récapitulatif des apports de l'IA dans le rôle de chef de projet Agile.
Les bonnes pratiques pour intégrer l'IA dans son quotidien Agile.
Les enjeux éthiques, les limites et les défis de l'IA dans le cadre Agile.

Public visé

Cette formation s'adresse principalement aux professionnels impliqués dans la gestion de projet en méthodologie Agile. Si vous êtes Scrum Master, cette formation vous permettra d'améliorer votre maîtrise des outils d'IA pour optimiser la gestion de votre équipe et des sprints. Si vous êtes Product Owner ou Chef de produit, cette formation vous aidera à automatiser la création des artefacts et à optimiser la collaboration entre les différents acteurs du projet. Les Chefs de projet pourront également tirer profit de cette formation en apprenant comment l'IA peut faciliter la planification et le suivi des projets. Enfin, les Développeurs intéressés par l'IA et souhaitant comprendre comment elle peut améliorer leurs processus de travail sont également les bienvenus. Cette formation est donc destinée à tout professionnel souhaitant découvrir comment l'IA peut optimiser les processus agiles.

Prérequis

Avoir des connaissances préalables en méthodes agiles Être muni d'un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur Avoir des notions de base en informatique et en utilisation d'outils numériques Avoir une ouverture d'esprit pour apprendre de nouvelles techniques et méthodologies

Méthodes pédagogiques

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Modalités d'évaluation

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.