Révolutionner ses achats avec l’intelligence artificielle (ia)

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

• Identifier les cas d’usage et les outils IA permettant de digitaliser les processus achats et l'automatisation des tâches répétitives
• Adapter l'IA à la gestion des fournisseurs, l'optimisation des coûts et la négociation
• Expérimenter l'usage d'une IA Générative en achats.

Introduction à l'Intelligence Artificielle et son impact sur la fonction Achats

• Définir et connaitre les concepts clés de l'IA appliqués aux achats (RPA, Machine Learning, GenIA...)
• Cartographier les solutions technologiques et leurs apports pour les acheteurs
• Identifier les applications concrètes : sourcing, analyse des fournisseurs, prévisions des coûts, automatisation des tâches répétitives
• Anticiper les défis liés à l'IA : biais algorithmiques, éthique, confidentialité des données et gouvernance
• Délimiter l'usage de l'IA interne (cloisonnée et sécurisée) vs. IA générative externe

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

• Cas concrets d'usage de l'IA dans les achats et analyse des enjeux éthiques et juridiques
• Expérimentation de l'IA générative comme aide à la prise de décision en achats

Automatiser et améliorer le sourcing des fournisseurs avec l'IAGen

• Intégrer l'IA aux différentes étapes du processus d'achat
• Automatiser l'analyse de marché, de son environnement et des tendances grâce à l'IA
• Améliorer sa veille technologique et règlementaire avec l'IA
• Optimiser les critères de sélection et l'évaluation des fournisseurs avec des modèles prédictifs
• Identifier de nouveaux fournisseurs à l'aide de l'IA générative
• Réaliser une analyse prédictive des risques fournisseurs (fiabilité, délais, conformité)
• Renforcer la gestion des appels d'offres et l'analyse des risques fournisseurs (conformité, délais, solidité financière)

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

• Exploitation de l'IA générative pour analyser l’environnement marché, géopolitique et réglementaire
• Optimisation des critères de sélection et sourcing intelligent via l'IA. Débriefing et bonnes pratiques

Négocier et optimiser ses coûts d’achats avec l'IA

• Automatiser l'analyse des dépenses et identifier des recommandations stratégiques
• Prédire l'évolution des prix et capter les meilleures opportunités
• Préparer ses négociations en interagissant avec des chatbots IA spécialisés
• Mettre en oeuvre un processus de négociation avancé grâce à l'IA pour maximiser les marges et les conditions contractuelles
• Utiliser l'IA pour analyser et extraire les clauses clés des contrats fournisseurs

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

• Test d'outils d'IA pour l'analyse des fournisseurs et la prévision des coûts. Présentation des travaux et débriefing
• Rédaction de prompts efficaces pour exploiter l'IA dans la négociation et création de supports impactants pour prendre le leadership face aux fournisseurs