Business plan immobilier

• Élaborer un business plan spécifique à l'immobilier et le présenter
• Chiffrer les coûts prévisionnels et justifier les hypothèses prises dans le cadre des budgets
• Arbitrer et valider les décisions budgétaires et prévisionnelles

Identifier les étapes du business plan immobilier en entreprise

• Déterminer un modèle économique et souligner la cohérence du projet avec la stratégie de l'entreprise
• Utiliser les différents outils d'analyse stratégique (SWOT)
• Identifier les risques et les opportunités

Établir le modèle financier du business plan en immobilier

• Préambule : les normes comptables en vigueur chez le bailleur
• Présentation générale du business plan : du compte de résultat prévisionnel aux flux de trésorerie
• Déterminer du résultat d’exploitation du projet immobilier : loyers, franchises de loyer, révision du loyer, déplafonnement, charges d’exploitation récupérables et non récupérables sur le(s) locataire(s)…
• Déterminer les flux de trésorerie du projet immobilier à partir du résultat d’exploitation calculé précédemment
• La notion de cash flows actualisés (ou discounted cash flows)
• La prise en compte des plus ou moins-values de cession

Diagnostic : élaborer le business plan d’un projet immobilier

Évaluer la rentabilité financière d'un projet

• Calculer les différents critères de rentabilité : la VAN (Valeur Actuelle Nette), le TRI (Taux de Rendement Interne), le TRIM (Taux de Rendement Interne Modifié), le Pay Back (délai de récupération), le ROI (Retour sur investissement)
• Arbitrer entre les différents critères de rentabilité, risque et trésorerie

Atelier : réalisation d’une simulation financière incluant les ratios clés à l’aide d’un modèle Excel