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  1. Créer son activité de consultant

Créer son activité de consultant

Qualiopi
En centre
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Objectifs
Programme

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Evaluer votre propre expertise et vos compétences en tant que consultant
  • Analyser le marché pour identifier les opportunités et la demande
  • Formuler une proposition de valeur unique pour vous positionner sur le marché
  • Structurer et développer une offre de services adaptée aux besoins des clients
  • Elaborer une stratégie marketing efficace pour promouvoir votre activité de consulting
  • Mettre en place une structure administrative conforme aux exigences légales et réglementaires
  • Etablir un réseau professionnel solide pour accroître votre visibilité et générer des opportunités
  • Utiliser les outils et les plateformes en ligne pour développer votre présence professionnelle
  • Appliquer des techniques de gestion de projet pour mener à bien vos missions de consulting
  • Développer et améliorer vos compétences en communication, négociation et résolution de problèmes dans le contexte du consulting.

Introduction

  • Présentation de chacun
  • Attentes et objectifs visés de chaque participant
  • Présentation du cadre de la formation
  • Contextualisation des objectifs et des enjeux
  • Emergence des représentations des participants
  • Ajustement du contenu du programme de la formation si besoin

Introduction à l'entrepreneuriat en tant que consultant

  • Comprendre le rôle et les responsabilités d'un consultant
  • Identifier les avantages et les défis de la création d'une activité de consulting
  • Evaluer ses compétences, connaissances et expériences en tant que consultant
  • Définir sa vision et ses objectifs en tant qu'entrepreneur consultant

Etude de marché et positionnement

  • Effectuer une étude de marché approfondie pour identifier les opportunités et la demande du marché
  • Analyser la concurrence et déterminer sa proposition de valeur unique
  • Définir sa niche et son positionnement sur le marché
  • Elaborer une stratégie marketing efficace pour atteindre sa clientèle cible

Développement de son offre de services

  • Identifier les besoins des clients potentiels et formuler des solutions adaptées
  • Structurer son offre de services en fonction de ses compétences et de la demande du marché
  • Développer des tarifs et des modèles de revenus pour son activité de consulting
  • Créer des packages de services attrayants et différenciés

Gestion administrative et juridique

  • Comprendre les aspects légaux et administratifs liés à la création d'une activité de consulting (statut juridique, réglementations, obligations fiscales...)
  • Mettre en place une structure administrative efficace (gestion des documents, facturation, suivi des dépenses...)
  • Se familiariser avec les contrats et les accords de confidentialité
  • Gérer la propriété intellectuelle et les droits d'auteur dans le cadre de ses prestations de consulting

Développement de son réseau professionnel

  • Etablir une stratégie de réseautage pour se faire connaître en tant que consultant
  • Utiliser les outils et les plateformes en ligne pour développer sa présence professionnelle
  • Créer des partenariats stratégiques avec d'autres professionnels et organisations complémentaires
  • Utiliser le marketing relationnel pour fidéliser les clients et générer des recommandations

Gestion de projet et développement de compétences

  • Apprendre les techniques de gestion de projet pour mener à bien ses missions de consulting
  • Améliorer ses compétences en communication, négociation et résolution de problèmes
  • Développer sa capacité à gérer les clients et à répondre à leurs attentes
  • S'adapter aux évolutions du marché et continuer à se former en tant que consultant

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

  • Autodiagnostic
  • Atelier collectif ou simulations basées sur des cas concrets proposés par les stagiaires
  • Exercices d'entraînement
  • Analyse de scénarii, mises en application pratiques
  • Brainstorming en sous-groupe
  • Débriefing sur les comportements mis en oeuvre : analyse de pratique
  • Plan d'action : rédiger son plan d'action personnalisé (PAP), objectifs et actions concrètes

Synthèse de la session

  • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
  • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
  • Evaluation formative (quiz permettant de valider les compétences acquises)
  • Bilan oral et évaluation à chaud
Public visé

Toute personne souhaitant faire partager son expertise à des entreprises et se lancer ou se reconvertir dans le consulting.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

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Réalisation :Definima
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