Optimiser la croissance de son activité

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

• Analyser les informations comptables et financières pour évaluer votre compétitivité
• Identifier les aides fiscales disponibles pour soutenir le développement de votre entreprise
• Evaluer les différentes options de financement pour déterminer la solution optimale
• Déterminer les aides sociales disponibles pour soutenir l'activité de votre entreprise
• Mettre en oeuvre des stratégies de management pour accroître la productivité
• Appliquer des stratégies et des techniques permettant optimiser le développement des différentes fonctions de l'entreprise.

Introduction

• Présentation de chacun
• Attentes et objectifs visés de chaque participant
• Présentation du cadre de la formation
• Contextualisation des objectifs et des enjeux
• Emergence des représentations des participants
• Ajustement du contenu du programme de la formation si besoin

Compiler les informations comptables et financières de votre compétitivité

• Analyser la santé financière de ses prospects
• Réduire le défaut ou retard de paiement de ses clients
• Mettre en place un plan de comptes intelligent au sein de l'entreprise
• Construire des indicateurs de surveillance de ses concurrents

Identifier les aides fiscales concourant au développement des entreprises

• Utiliser le crédit impôt compétitivité et emploi
• Financer votre BFR (Besoin en Fonds de Roulement) grâce au financement de micro-crédit
• Prendre en compte les leviers fiscaux
• Arbitrer rémunération et dividendes
• Profiter des zones éligibles au dispositif de défiscalisation

Rechercher le financement optimal

• Analyser la situation financière et la rentabilité pour identifier les besoins de financement
• Construire le business plan de son projet
• Définir le montant des concours bancaires et leur mode de financement
• Formaliser le dossier de financement
• Présenter la demande de financement auprès de l'établissement financier
• Participer aux éventuelles "due diligences" durant l'étude du dossier
• Elaborer une demande de financement externe

Identifier les aides sociales

• Intégrer la dimension de sécurité dans les contrats de travail
• Se protéger des sanctions contre les employeurs
• Evaluer les risques et rédiger le Document Unique (DU)
• Agir sur le montant des cotisations sociales, salariales et les aides financières
• Optimiser les coûts liés à l'embauche en tenant compte des mesures sociales

Accroître sa productivité par le management du contrôle interne

• Construire son organisation sur le principe de l'approche processus
• Adapter son système documentaire interne aux besoins de la production
• Maîtriser la documentation externe dans les processus de réalisation
• Optimiser le classement et la gestion des documents comptables et financiers
• Gérer les retours d'information sur la production et les activités connexes
• Elaborer les documents de son contrôle interne

Mobiliser les ressources internes ou externes pour optimiser le développement des différentes fonctions de l'entreprise

• Stratégies de prospection et développement des ventes, techniques pour l'acquisition et la fidélisation des clients
• Elaboration d'un plan marketing de base, introduction d'outils digitaux pour booster la visibilité ou faire évoluer les produits / services
• Gestion des talents et motivation des équipes, intégration des nouvelles technologies dans la gestion RH
• Mise en place d'indicateurs de performance (KPI), optimisation des processus opérationnels
• Techniques de communication et de leadership, gestion du temps et des priorités, développement de l'intelligence émotionnelle

Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)

• Autodiagnostic
• Mises en situation : atelier collectif ou simulations basées sur des cas concrets proposés par les stagiaires
• Echanges avec les participants
• Réaliser des analyses de santé financière de ses prospects à partir d'exemples
• Débriefing sur les comportements mis en oeuvre : analyse de pratique
• Plan d'action : rédiger son plan d'action personnalisé (PAP), objectifs et actions concrètes

Synthèse de la session

• Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
• Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
• Evaluation formative (quiz permettant de valider les compétences acquises)
• Bilan oral et évaluation à chaud