Méthode Agile : Scrum Master / Product Owner

• Connaitre scrum : les rôles, les évènements, les livrables.

• Comprendre le changement d’état d’esprit nécessaire à la réussite des projets agile.

• Savoir ce qu’implique le rôle de Scrum Master en tant que coach de l’équipe.

• Savoir comment faciliter les cérémonies et le travail de l’équipe agile au quotidien.

• Savoir comment avoir une approche transparente et animer la résolution de problèmes et l’amélioration continue.

• Le rôle du Scrum Master au service du PO, au service de la dev Team et de l’organisation.

Accueil et Ice Breaker

Agilité

• Pourquoi la gestion de produit échoue
• Valeurs agiles et changement de mindset
• Lean, Agile, Scrum et autres méthodes agiles

Scrum

• Cérémonies Scrum : Sprint, Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospective, Daily Scrum
• Scrum Artifacts : définition de Done et Ready, incrément de produit, Backlog de Produit et Backlog de Sprint
• Estimations agiles et indicateurs d'avancement/production
• Affinage du Backlog
• Le Product Owner et l'équipe de développement
• Le rôle du Scrum Master
• Engagement des Stakeholders, autonomisation des équipes

La gestion du besoin Agile

• De la Vision Produit au Backlog de Produit
• Gestion de Backlog et Priorisation / Planification agile
• Minimal Viable Product
• Écrire des Users Stories et les critères d'acceptation
• Exigences non fonctionnelles, histoires techniques et anomalies/bugs

Sujets avancés

• A voir avec le groupe les sujets dont ils ont le plus besoin : Scrum à l'échelle, équipe distribuée, outillages, mixer Scrum et Kanban

Certification

• Entrainement pour réussir la certification "Gérer des projets avec la méthode agile"