Manager la génération Z au quotidien : un défi à réussir

Comprendre les caractéristiques et les attentes de la Génération Z.
Adapter les pratiques de management pour mieux encadrer et motiver les employés de la Génération Z.
Développer des compétences en coaching et en accompagnement personnalisé adaptées à cette génération.
Favoriser une culture d'entreprise inclusive et engageante pour la Génération Z.

Jour 1 : Introduction à la génération Z et ses caractéristiques

Comprendre la Génération Z (2h)

Caractéristiques démographiques et socioculturelles
Valeurs, aspirations et comportements
Comparaison avec les générations précédentes

Attentes professionnelles et motivations de la Génération Z (1h30)

Attentes en matière de travail et de carrière
Importance de l'équilibre vie professionnelle/vie personnelle
Recherche de sens et d'impact dans le travail

Communication et feedback avec la Génération Z (2h)

Styles de communication préférés
Importance du feedback instantané et continu
Utilisation des outils digitaux pour une communication efficace

Études de cas et discussions interactives (1h)

Analyse de situations réelles, partage d'expériences et bonnes pratiques

Jour 2 : Adapter Son Style de Management

Styles de management et leadership adaptés à la Génération Z (2h)

Leadership transformationnel et participatif
Importance de la transparence et de l'authenticité
Encouragement de l'innovation et de la prise d'initiative

Conseils et mentorat personnalisés (1h30)

Techniques de coaching efficaces pour la Génération Z
Développement des compétences par le mentorat
Mise en place de programmes de développement personnalisé

Engagement et fidélisation de la Génération Z (2h)

Stratégies pour maintenir l'engagement et la motivation
Programmes de reconnaissance et de récompense
Création d'un environnement de travail positif et stimulant

Ateliers pratiques et mises en situation (1h)

Jeux de rôle et simulations puis feedback collectif et débriefing

Jour 3 : Créer une Culture d'Entreprise Inclusive et Engagée

Diversité et inclusion : concepts clés et importance (1h30)

Définir la diversité et l'inclusion et comprendre les bénéfices pour l'entreprise et les employés
Approches pour promouvoir la diversité et l'inclusion

Outils et pratiques pour une culture inclusive (2h)

Politiques et programmes d'inclusion
Sensibilisation et formation des équipes
Mesurer et améliorer l'inclusion au sein de l'entreprise

Encourager la collaboration et l'innovation (2h)

Techniques pour favoriser la collaboration intergénérationnelle
Encourager l'innovation par la diversité des idées
Utilisation des technologies collaboratives

Plan d'action personnel et clôture de la formation (1h30)

Élaboration d'un plan d'action personnalisé pour chaque participant, partage et feedback collectif
Synthèse des apprentissages et conclusion