Manager une équipe de professionnels face aux situations complexes

Rappel des bases du management d'équipe
Appréhender des outils d'animation d'équipe
et savoir les utiliser dans la gestion de situations complexes
Savoir accompagner ses collaborateurs confrontés à des situations complexes

Les enjeux du management d'équipe

Assurer la cohésion d'une équipe de travail.
Faire comprendre les enjeux du travail d'équipe.
Donner du sens à ses actions.
La notion de responsabilité et d'objectifs.
La notion de délégation.
La notion de motivation intrinsèque et extrinsèque.
La notion de communication au sein d'une équipe.

Les outils d'animation d'une équipe de travail

Travail pratique et de réflexion sous forme de mise en situation. Chaque professionnel en formation se positionnera au sein d'un travail collectif afin de créer des outils performants d'animation et de régulation d'équipe face à une situation complexe apportée par le formateur ou collectée lors de l'ouverture du parcours de formation.

Développer les compétences des collaborateurs

Etre dans son rôle de responsable / manager d'équipe et développer son leadership.
Savoir prendre en compte les aspirations personnelles des collaborateurs.
Favoriser et développer le partage des connaissances au sein de la structure.
Savoir faire preuve d'audace et d'impertinence pour aller au-delà de ses obligations légales.
Valoriser l'apprentissage et la reconnaissance des savoir-faire des collaborateurs.