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  1. Motiver ses équipes

Motiver ses équipes

Qualiopi
En centre
Non éligible CPF
Objectifs
Programme

A l'issue de cette formation, je serai capable de :

  • Identifier les dynamiques dans une équipe
  • Déterminer les apports et les singularités de chacun des membres
  • Reconnaître les besoins de mon équipe
  • Interpréter les émotions de mes collaborateurs
  • Construire une relation de confiance, stimulante et inspirante
  • Soutenir le développement et le bien-être de mon équipe
  • Créer de l'enthousiasme
  • Expérimenter des idées nouvelles
{"complement":"

DÉVELOPPEMENT PARTICIPATIF

n

Objectif : Trouver des solutions ou actions concrètes en réponse aux attentes de chaque stagiaire grâce à nos techniques de partage d'expériences, de savoirs, savoir-faire et savoir-être acquis par chaque participant pendant sa formation.

","competences":{"0":{"h1":"DIAGNOSTIQUER LE NIVEAU DE DYNAMIQUE DE MON EQUIPE","h2":"POUR DECELER SON POTENTIEL DE DEVELOPPEMENT","plus":"

Challenge inter-équipes et formalisation des actions

","objectifs":{"1":{"h3":"Identifier les dynamiques dans une équipe","outils":"

Les différents stades de développement d'une équipe ; la cartographie d'une équipe qui gagne

","action":"

Positionnement de mon équipe au travail en fonction de son stade de développement

"},"2":{"h3":"Déterminer les apports et les singularités de chacun des membres","outils":"

Les 7 mondes du cadre de référence ; les 6 catégories de soft skills

","action":"

Identification de mon super pouvoir et de ses bénéfices pour l'équipe

"}}},"1":{"h1":"IDENTIFIER LES BESOINS ET MOTEURS DE MES COLLABORATEURS","h2":"POUR Y REPONDRE DE MANIERE INDIVIDUALISEE","plus":"

Challenge inter-équipes et formalisation des actions

","objectifs":{"3":{"h3":"Reconnaître les besoins de mon équipe","outils":"

Cartographie des besoins ; le Continuum de la motivation

","action":"

Positionnement de mes motivations au travail sur le continuum

"},"4":{"h3":"Interpréter les émotions de mes collaborateurs","outils":"

5 composantes de l'intelligence émotionnelle ; roue des émotions

","action":"

Etude de cas

"}}},"2":{"h1":"CREER UNE RELATION CONSTRUCTIVE AVEC MON EQUIPE","h2":"POUR GENERER DE L'ENGAGEMENT","plus":"

Challenge inter-équipes et formalisation des actions

","objectifs":{"5":{"h3":"Construire une relation de confiance, stimulante et inspirante","outils":"

Le cercle d'or ; l'écoute motivante

","action":"

Etude de cas

"},"6":{"h3":"Soutenir le développement et le bien-être de mon équipe","outils":"

Les rituels managériaux ; les feedbacks

","action":"

Jeux de rôle feedbacks

"}}},"3":{"h1":"CONSTRUIRE LA PASSION AU SEIN DU COLLECTIF","h2":"POUR ALLER PLUS LOIN","plus":"

Challenge inter-équipes et formalisation des actions

","objectifs":{"7":{"h3":"Créer de l'enthousiasme","outils":"

La recette de l'enthousiasme en 9 ingrédients ; focus sur la gentillesse

","action":"

Exercice d'échanges de pratiques autour des rituels de la gentillesse

"},"8":{"h3":"Expérimenter des idées nouvelles","outils":"

Le processus créatif ; les 30 cercles

","action":"

Exercice de brainstorming

"}}}}}
Public visé

Toute personne ayant à conduire, manager et animer un groupe de travail.

Prérequis

Avoir suivi la formation MGOPE-MAN "Réussir sa prise de fonction de manager" ou avoir les connaissances équivalentes.

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