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- Manager son équipe au quotidien – perfectionnement
Manager son équipe au quotidien – perfectionnement
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Ramonville-Saint-Agne :
01 déc.
02 févr.
16 juin
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Objectifs
Programme
- Clarifier son rôle de manager
- Connaître les leviers de motivation afin de mobiliser son équipe et atteindre les objectifs fixés
- Développer ses aptitudes à la communication interpersonnelle
- Construire ses propres outils de management répondant aux problèmes rencontrés par chacun
- Identifier ses points forts et axes d’amélioration et établir un plan d’action individuel réaliste et c0oncret
- Connaître les leviers de motivation afin de mobiliser son équipe et atteindre les objectifs fixés
- Développer ses aptitudes à la communication interpersonnelle
- Construire ses propres outils de management répondant aux problèmes rencontrés par chacun
- Identifier ses points forts et axes d’amélioration et établir un plan d’action individuel réaliste et c0oncret
Développer son leadership
- Les différents styles de management et impact sur l’équipe
- Identifier son propre style et identifier ses points forts et axes d’amélioration
- Analyser sa pratique pour conduire à se développer
- Mieux se connaitre pour s'adapter
Manager l’équipe
- Ces stades d'évolution de l'équipe : comprendre pour mieux accompagner le développement de l'équipe
- Créer les conditions de la mobilisation collective
- Pourquoi et comment faire un diagnostic de l’équipe
- Identifier et mettre en œuvre les spécificités de la communication d’équipe
Développer et promouvoir la qualité relationnelle au sein de son équipe
- Comprendre la dynamique conflictuelle
- Identifier les tensions et analyser un conflit
- Mettre en œuvre des techniques de résolution de conflit
- Arbitrage, conciliation, médiation : les différentes postures en vue de résoudre le conflit
Gérer son temps et gagner en efficacité
- Faire le point sur ses "activités pactoles"
- Matrice d'Eisenhower : comment l'utiliser au quotidien
- Identifier ses voleurs de temps
Public visé
Managers exerçant depuis plusieurs années et/ou ayant déjà suivi une formation sur les fondamentaux du management
Prérequis
Aucun.
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques à partir de vidéo-projection
- Des jeux de rôles
- Des cas pratiques
- Construction d’un plan d’action individuel, réaliste, concret et planifié dans le temps
Modalités d'évaluation
Evaluation en fin de formation
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Lieu de la formation :
Ramonville-Saint-Agne
Dates disponibles :
décembre 2026
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