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Manager son équipe au quotidien – perfectionnement

Manager son équipe au quotidien – perfectionnement

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Objectifs
Programme
- Clarifier son rôle de manager
- Connaître les leviers de motivation afin de mobiliser son équipe et atteindre les objectifs fixés
- Développer ses aptitudes à la communication interpersonnelle
- Construire ses propres outils de management répondant aux problèmes rencontrés par chacun
- Identifier ses points forts et axes d’amélioration et établir un plan d’action individuel réaliste et c0oncret

Développer son leadership

  • Les différents styles de management et impact sur l’équipe
  • Identifier son propre style et identifier ses points forts et axes d’amélioration
  • Analyser sa pratique pour conduire à se développer
  • Mieux se connaitre pour s'adapter

 

Manager l’équipe

  • Ces stades d'évolution de l'équipe : comprendre pour mieux accompagner le développement de l'équipe
  • Créer les conditions de la mobilisation collective
  • Pourquoi et comment faire un diagnostic de l’équipe
  • Identifier et mettre en œuvre les spécificités de la communication d’équipe

 

Développer et promouvoir la qualité relationnelle au sein de son équipe

  • Comprendre la dynamique conflictuelle
  • Identifier les tensions et analyser un conflit
  • Mettre en œuvre des techniques de résolution de conflit
  • Arbitrage, conciliation, médiation : les différentes postures en vue de résoudre le conflit

 

Gérer son temps et gagner en efficacité

  • Faire le point sur ses "activités pactoles"
  • Matrice d'Eisenhower : comment l'utiliser au quotidien
  • Identifier ses voleurs de temps

 

Public visé
Managers exerçant depuis plusieurs années et/ou ayant déjà suivi une formation sur les fondamentaux du management
Prérequis
Aucun.
Méthodes pédagogiques
  • Apports théoriques à partir de vidéo-projection
  • Des jeux de rôles
  • Des cas pratiques
  • Construction d’un plan d’action individuel, réaliste, concret et planifié dans le temps
Modalités d'évaluation
Evaluation en fin de formation

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