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Les objectifs de la formation Manager l'équipe pour gagner en performance et maîtriser les risques :
- Développer aisance et efficacité dans les actes quotidiens de management individuel et collectif par des réflexes, repères et outils
- Mesurer l’impact de ses comportements sur la motivation et l’efficacité de son équipe
- Intégrer dans son management au quotidien les exigences de maîtrise des risques et de performance
Brise glace - Rôles et comportement du manager
- Comprendre le mécanisme de la communication
- Passer une consigne / briefer / débriefer
- Les outils d’animation d’équipe
- Enjeu, outil et mise en situation
- Les règles de fonctionnement d’équipe
- Les étapes du processus d’exigence
- Les outils d’assertivité
- Adapter le management en fonction du niveau d’autonomie
- Déléguer efficacement
É
valuer ses collaborateurs- Partager des repères et indicateurs
- Responsabilisation et prise de décision
- Les entretiens formels
- Les mécanismes et les sources d’engagement
- Les signaux d’une démotivation
- Utiliser les signes de reconnaissance
Retour sur le travail intersession / Recueil de situations
- Identifier les conditions préalables à la coopération
- Développer la maturité de son équipe
- Réagir en cas de tensions
É
quilibrer la pression- Prévenir les RPS
- Réagir en cas de RPS : l’entretien d’aide et d’écoute
- Notions & traitement de situations des stagiaires
- Feuille de route individuelle
Suivi de la mise en œuvre des feuilles de routes
Échange sur les succès et les difficultés
Apports complémentaires ciblés
Lettre à soi-même
Aucun prérequis nécessaire
La formation Manager l'équipe pour gagner en performance et maîtriser les risques a lieu :
Présentiel
Le +
+ Formation structurée autour de 8 comportements fondamentaux du management
+ La présentation d’outils concrets directement utilisables (pilotage, réunion déléguée, trame entretien, etc.)
+ La Santé et Sécurité au Travail abordée de façon systémique avec les exigences de performance et de qualité
+ Un autodiagnostic réalisé par chaque participant pour prendre conscience de ses points forts et axes de progrès
+ La possibilité d’organiser la 3ème journée après un temps intersession pour faciliter la mise en pratique
+ Une dynamique de mise en situations et de partage d’expérience soutenue tout le long de la formation
Profil du formateur
- Formateur-expert en management des équipes, qualifié Apave et suivi selon notre processus
- Attestation de fin de formation
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