Posture manager – leadership, confiance & responsabilité

Une formation de 2 jours pour accélérer la fonction de manager en répondant aux enjeux de l’entreprise actuelle et des nouvelles fonctions du manager.

• Identifier ses forces et ses axes d’amélioration
• Comprendre les rôles du nouveau manager
• Devenir un leader inspirant et solide pour son équipe

Introduction — Positionnement et évaluation des acquis : recueil des attentes et quiz portant sur le vocabulaire et les concepts-clés liés aux attendus de la formation.

• État des lieux
  • Faire le bilan de son expérience de management
  • Identifier ses forces et ses axes de développement
  • Comprendre les enjeux de nouveau manager
  • S’aligner avec son style de leadership
• Devenir un manager leader
  • Développer une vision stratégique
  • Promouvoir une culture d'éthique et de responsabilité
  • Renforcer son courage managérial
  • Prendre et assumer des décisions
• Développer les compétences de l’équipe
  • Encourager l'innovation et la créativité au sein de l'équipe
  • Mettre en place des plans de développement de compétences
  • Gérer les entretiens annuels et les évaluations
  • Développer la coopération et la communication non violente
• Accompagner son équipe dans tous les contextes
  • Autonomiser et responsabiliser ses collaborateurs
  • Conduire une équipe dans un contexte de changement
  • Manager avec l’intelligence émotionnelle
  • Gérer les conflits et les situations complexes
• Manager 3.0
  • Développer des postures de coachs
  • Accompagner les nouvelles générations
  • Co-construire le future of work dans votre équipe
  • Management horizontal et gestion d’activité
• Conclusion