Obtenir des résultats sans autorité directe

• Renforcer son pouvoir de persuasion et faire passer ses idées.
• Obtenir un engagement des autres et promouvoir la collaboration.
• Gérer efficacement les comportements difficiles.

Modules distanciels :

• E-quiz en amont/aval de la formation.
• Comment mettre en place une communication assertive ?
• Quel lien entre assertivité et leadership ?

Prendre conscience de son potentiel d’influence

• Identifier les différents types de leadership, les différentes formes de pouvoir et d’influence.
• Diagnostiquer ses capacités à prendre du pouvoir et mesurer son impact sur son environnement professionnel. 

Affirmer son rôle de leader

• Transformer ses idées en projets concrets et opérationnels.
• Impliquer ses interlocuteurs.

Adapter sa communication

• Changer sa vision de l’autorité.
• Faire appel à l’expérience des autres.
• Proposer et non pas imposer.

Travailler en partenariat

• Clarifier les missions de chacun.
• Repérer les compétences qui permettent une coopération efficace.
• Se fixer des objectifs et des intérêts communs.
• Gérer les interactions entre les parties.
• Pratiquer l’écoute active.
• Valoriser l’action commune.
• Être à l’écoute des tensions et démotivations éventuelles.

S’affirmer dans les situations difficiles

• Se positionner.
• Choisir ses stratégies d’influence.
• Envisager les scénarios possibles.
• Prendre les bonnes décisions.
• Canaliser et gérer les personnalités difficiles.
• Surmonter les résistances et les freins.
• Sortir des situations de blocage.