Les fondamentaux du management : rôle, posture, engagement

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

• Définir clairement son rôle de manager et adopter une posture adaptée.
• Ajuster sa posture relationnelle selon les situations.
• Identifier et sortir des jeux psychologiques dysfonctionnels.
• Activer les leviers d’engagement de ses collaborateurs.
• Construire un plan d’action managérial opérationnel.

• Rôle et missions du manager
  • Le rôle du manager et les concepts fondamentaux associés
  • Les piliers d'une posture managériale équilibrée
• Postures managériales et adaptation aux situations
  • Postures relationnelles
  • Situations managériales
• Jeux psychologiques et impacts sur l’équipe
  • Identifier les rôles des jeux psychologiques dysfonctionnels
  • Leurs effets sur l'équipe
  • Repérer ses propres tendances et formuler une stratégie de sortie d'un jeu psychologique sur un cas concret
• Motivation et engagement des collaborateurs
  • Les 3 besoins fondamentaux de la motivation intrinsèque
  • Les leviers d'engagement et de désengagement de ses collaborateurs
  • Plan d'actions pour favoriser l'engagement de ses collaborateurs

• Réflexions collectives et échanges d’expériences
• Mises en situation (posture managériale)
• Auto-positionnement (comportements et pratiques)
• Ateliers collaboratifs (leviers d’engagement)
• Élaboration d’un plan d’action individuel