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  1. Communiquer efficacement grâce au management visuel

Communiquer efficacement grâce au management visuel

Qualiopi
En centre
Non éligible CPF
Objectifs
Programme
  • Découvrir les spécificités du management visuel
  • Développer ses capacités à mieux communiquer et embarquer
  • Acquérir des outils pratiques pour structurer son approche
  • Appliquer la démarche de Management Visuel pour gagner en efficacité dans le management de son équipe et de ses projets

Découvrir les spécificités du management visuel

  • Définir le management visuel
  • Identifier les bénéfices
  • Comprendre l'impact du visuel sur notre cerveau

Pédagogie : succession d'expérimentations pour apprécier l'impact du visuel sur nos comportements

Outils : éclairages des neurosciences, pensée radiale

Mieux communiquer

  • Concevoir des présentations dynamiques grâce à des visuels impactants
  • Capter l'attention de son auditoire
  • Ancrer ses messages clés
  • Faire parler les chiffres

Pédagogie : démonstration animateur, jeux d'observation, mises en situation

Outils : technique des 3 mots clés, pitch pechakucha, photolangage, hameçon pédagogique

Mieux embarquer autour de vos projets

  • Cadrer le projet
  • Structurer les tâches
  • Planifier et répartir les tâches pour mieux déléguer
  • Piloter l'activité
  • Anticiper les risques

Pédagogie : atelier de partage d'expérience, mises en situation

Outils : matrice SWOT, mapping Acteurs Projet, Organigramme WBS, Planning de Gantt, Scorecard, Analyse de Risque IPDA

Mieux embarquer votre équipe

  • Définir les règles de fonctionnement
  • Piloter les indicateurs
  • Favoriser l'expression des ressentis
  • Développer la créativité
  • Concevoir un plan d'action
  • Résoudre les difficultés

Pédagogie : mises en situation, atelier d'expérimentations

Outils :l'arbre des attentes, stand-up meeting, moodboard, tour de table en image, brainstorming simple et inversé, carrousel, mind-mapping, matrice ACA, diagramme Ishikawa

Public visé
Managers et responsables d'équipes.
Prérequis
Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation si ce n'est être en situation de management.
Méthodes pédagogiques

ADEOS FORMATIONS met à disposition de ses stagiaires des salles de formation équipées des outils nécessaires à la bonne acquisition des compétences visées par la formation :

  • Matériel informatique et audio-visuel pour les formations qui le nécessitent
  • Matériel pour la prise de notes
  • Supports de cours dématérialisé ou papier
  • Cahiers d'exercices le cas échéant
Modalités d'évaluation
L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.

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