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  1. Management & Gestion des équipes

Management & Gestion des équipes

Qualiopi
En centre
Non éligible CPF
Objectifs
Programme

Cette formation permet aux managers, responsables d'équipe et futurs encadrants de développer les compétences essentielles pour piloter efficacement une équipe, favoriser la motivation, améliorer la communication et atteindre les objectifs fixés par l'entreprise.

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Comprendre les fondamentaux du management moderne.
  • Adapter leur style de management aux profils de leurs collaborateurs.
  • Développer une communication claire, positive et efficace.
  • Fixer des objectifs SMART et suivre leur réalisation.
  • Organiser et répartir les missions de manière efficace.
  • Motiver, fidéliser et faire progresser leurs collaborateurs.
  • Gérer les conflits et les situations difficiles.
  • Conduire des entretiens individuels et des réunions productives.
  • Accompagner le changement au sein de leur équipe.
  • Développer leur posture de leader.

Module 1 — Les fondamentaux du management

  • Les rôles et responsabilités du manager
  • Les différents styles de management
  • Leadership et autorité
  • Les qualités d'un manager performant

Module 2 — Communiquer efficacement

  • Communication verbale et non verbale
  • L'écoute active
  • Le questionnement
  • Les techniques de feedback
  • Gérer les incompréhensions

Module 3 — Organiser son équipe

  • Définir les priorités
  • Répartir les missions
  • Planifier les activités
  • Suivre les indicateurs
  • Déléguer efficacement

Module 4 — Motiver ses collaborateurs

  • Les leviers de motivation
  • Reconnaître les performances
  • Donner du sens au travail
  • Favoriser l'engagement
  • Développer les compétences

Module 5 — Gérer les conflits

  • Identifier les sources de conflit
  • Désamorcer les tensions
  • Médiation
  • Gestion des personnalités difficiles
  • Préserver un climat de travail positif

Module 6 — Conduire les entretiens

  • Entretien annuel
  • Entretien de recadrage
  • Entretien de suivi
  • Entretien de motivation
  • Fixation des objectifs

Module 7 — Animer les réunions

  • Préparer une réunion
  • Structurer les échanges
  • Faire participer chacun
  • Gérer le temps
  • Formaliser les décisions

Module 8 — Accompagner le changement

  • Comprendre les résistances
  • Communiquer pendant les transformations
  • Mobiliser les équipes
  • Développer la confiance
  • Conduire le changement efficacement
Public visé
  • Managers de proximité
  • Chefs d'équipe
  • Responsables de service
  • Encadrants
  • Futurs managers
  • Dirigeants de TPE/PME
Prérequis

Aucun prérequis technique.

Une première expérience en entreprise est recommandée.

Méthodes pédagogiques
  • Alternance théorie et pratique
  • Études de cas réels
  • Jeux de rôle
  • Exercices collaboratifs
  • Simulations d'entretiens
  • Mises en situation managériales
  • Échanges d'expérience
Modalités d'évaluation
  • Questionnaire de positionnement
  • Exercices pratiques
  • Cas pratiques
  • Évaluation des acquis en fin de formation
  • Questionnaire de satisfaction
Informations complémentaires

2 à 3 jours (14 à 21 heures)

  • Présentiel ou distanciel
  • Formation intra ou inter-entreprises
  • Accessible aux personnes en situation de handicap (sur étude des besoins)
Sanction visée
  • Support pédagogique complet
  • Attestation de fin de formation
  • Certificat de réalisation
  • Évaluation des compétences acquises

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