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Management d'équipe - Formation en ligne

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Objectifs
Programme
  • Savoir traduire la stratégie de l’entreprise pour mobiliser son équipe.

  • Savoir traduire les valeurs de l’entreprise pour mobiliser son équipe.

  • Définir et communiquer les rôles et mes compétences nécessaires pour la mise en place de la stratégie.

  • Maîtriser sa communication pour renforcer son rôle.

  • Gérer les situations difficile.

  • Accompagner aux changements.

  • Obtenir la certification « Intégrer le management d’équipe dans le développement de son activité professionnelle » délivrée par MANITUDE.

Module 1 - Traduire la stratégie de l'entreprise en objectifs

5h de formation

  • Présentation des objectifs de la formation

  • Comprendre et s’approprier la stratégie de l’entreprise.

  • Atelier avec le formateur : Traduire la stratégie de l’entreprise en objectifs clairs et concrets.

Module 2 - Traduire les valeurs de l'entreprise

5h de formation

  • Comprendre les valeurs de l’entreprise

  • Les principes fondamentaux de fonctionnement de l'entreprise

  • Atelier avec le formateur : Traduire les valeurs de l’entreprise en comportement attendus.

Module 3 - Définir et communiquer les rôles et les compétences

12h30 de formation

  • Atelier avec le formateur : sur l'organisation de l’activité pour permettre à son équipe d'atteindre les objectifs visés.

  • Créer un plan d’action et hiérarchiser les objectifs d’équipe

  • Elaborer des indicateurs de performance et les suivre avec agilité.

  • Technique de gestion du temps et des priorités

  • Adapter son management au niveau d’autonomie et aux particularités de chacun.

  • Apprendre à déléguer et à répartir les tâches.

  • Gestion agile des risques

  • Appréhender et intégrer la diversité culturelle

  • Développer un modèle managérial intégrant la diversité culturelle

Module 4 - Maîtriser sa communication

12h30 de formation

  • Atelier avec le formateur : S'approprier les outils de communication du manager. Travailler en groupe sur les situations spécifiques de chacun. Affiner son plan d'actions individuel.

  • Technique de motivation d’équipe

  • Savoir déclencher l’envie de se dépasser.

  • Techniques de conduite d’entretiens de recadrage

  • Atelier avec le formateur : Gérer les situations et personnalités difficiles

  • Mener des entretiens managériaux du quotidien

  • Conduire et animer des réunions

  • Accompagner les équipes aux changements

  • Outils et techniques de communication

  • Passage de la certification

Public visé

Professionnels opérationnels qui endossent ou vont endosser un rôle managérial dans le cadre de leur fonction. Personne en poste, auto-entrepreneur, demandeurs d’emploi, entreprises.

Prérequis

Diplôme de niveau 4 requis. Expérience de 2 ans souhaitée.


Délais d’accès : Démarrage tous les mois.

Méthodes pédagogiques

Formation à distance

  • des heures de la formation en visioconférence avec un(e) formateur(trice).

  • des heures sur la plateforme e-learning pour la validation des acquis théoriques.

Modalités d'évaluation
  • Validation des compétences sur plateforme.

  • Validation des acquis en visioconférence avec le formateur en cours de formation.

  • Passage de la certification « Intégrer le management d’équipe dans le développement de son activité professionnelle ».  La certification est inscrite au Répertoire Spécifique de France Compétences – Code RS 5898

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