Les outils du management transversal

Faire émerger, consolider et confirmer des compétences managériales, tant du point de vue du pilotage d'équipe que des moyens mis à disposition pour y parvenir
Appréhender les modes de communication en situation de management d'équipe
Être un acteur du management transversal en situation professionnel
Comprendre les enjeux des différents styles de management,
Faire évoluer son efficience de manager en s'appuyant sur ses ressources
Améliorer la performance de l'équipe

Le Management Transversal

Définition
Spécificités
Mise en œuvre au quotidien
Management transversal et mangement d'équipe

Les outils de la culture d'entreprise

La notion de transversalité
La charte et les outils de guidance interne
L'évaluation des compétences
La notion d'équipe prospective
Les gains de performance
Le projet transversal

Les outils de l'organisation

Les différents niveaux décisionnels
La notion de processus transversal
La définition des missions et les rôles professionnels
La notion de coopération et de responsabilités
Le contrat moral et la négociation

Les outils de communication

Les cinq qualités du communicant puissant et ses mises en application
L'organisation du travail communicationnel
La notion de communautés de pratiques

Les outils de gestion de comportements

Les différentes fonctions comportementales
Les types de personnages-clefs

Et en pratique...

Chaque apport théorique fera l'objet d'un traitement pratique sur une étude de cas ou une mise en situation professionnelle.