Management transversal

• Repérer les spécificités du management transversal
• Mobiliser les acteurs sans autorité hiérarchique
• Favoriser un climat de coopération active

Les spécificités du management transversal
• Identifier la place du management transversal
parmi les autres modes de management
• Identifier ses avantages et prendre conscience
des difficultés
• Identifier ses objectifs et missions
• Se positionner dans cet environnement

Mobiliser l’équipe sans autorité hiérarchique
• Identifier ses atouts et faiblesses
• Légitimer son rôle et sa fonction
• Développer son influence
• Favoriser l’adhésion
• Distinguer pouvoir et autorité
• Fixer des objectifs communs, réalistes et
motivants
• Créer un climat de confiance
• Donner du sens
• Faire émerger le collectif
• Gérer les conflits et vaincre les résistances
Communiquer de manière adaptée
• Développer son assertivité et l’écoute active
• Construire un argumentaire pour persuader et
convaincre
• Adapter son niveau de communication aux divers
interlocuteurs
• Gérer la relation avec la ligne hiérarchique
• Transmettre l’information ascendante et
descendante