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Animer des réunions efficaces et productives
Objectifs
Programme
- Identifier les freins et les éléments qui génèrent de la frustration en réunion
- Analyser les freins et les éléments qui génèrent de la frustration en réunion
- Rendre les participants acteur de la réunion
- Aboutir à des réunions efficaces et productives
Avant la formation
- Un entretien de diagnostic est proposé en amont de la formation pour valider les prérequis, identifier vos besoins, vos contraintes et l’objectif de formation.
- Repérage des compétences déjà acquise et à acquérir pour adapter la formation.
Module 1 - VAINCRE LES SYNDROMES DE LA REUNIONITE & DE LA REUNION
- Exercice de mise en situation d’une réunion d’équipe
- Debrief, Autodiagnostic de ses réunions
- Le syndrome de la réunionite
Module 2 - PRENDRE EN COMPTE LES 3 AXES DE LA PERFORMANCE
- Inclusion
- Contrôle
- Ouverture
Module 3 - RENDRE LES PARTICIPANTS ACTEURS
- La co-responsabilité
- La structuration du temps
- La gestion des débats sans fin
- La régulation des comportements & des attitudes
- La prise de décision
- La planification
Après la formation
- Un entretien individuel afin de faire un point sur votre situation et l’application des compétences (identification des étapes franchies, des réussites et des freins).
Public visé
Public: Managers d’équipe et chef.fes d’entreprise souhaitant acquérir ou maîtriser les fondamentaux de la conduite d’une réunion
Prérequis
Prérequis:
Pas de pré-requis
Pas de pré-requis
Modalités d'évaluation
- Évaluations tout au long de la formation par le/la formateur.trice et/ou l’apprenant.e au moyen de QCM,mises en situation professionnelle…
- Évaluation finale à la fin de la formation.
- Évaluation à chaud dématérialisée dès la fin de la formation pour mesurer votre satisfaction.
- Évaluation à froid 3 mois après la fin de la formation pour mesurer la mise en pratique professionnelle.
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