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  1. TUTORAT

TUTORAT

En centre
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Objectifs
Programme

        Acquérir les fondamentaux du management en termes de posture et de communication

        Discerner le rôle du Tuteur et du Manager

         Comprendre les enjeux du rôle transmission

        Evaluer les compétences de son nouveau collaborateur

1- COMPRENDRE LE ROLE DU TUTEUR

        Définir les missions et responsabilités du tuteur

        Identifier les enjeux du tutorat en entreprise

2 -  PREPARER L’ACCUEIL ET L’INTEGRATION

        Construire un parcours d'intégration adapté à la ligne de production

        Planifier la première journée du nouvel arrivant

3 – TRANSMETTRE LES COMPETENCES

        Identifier les compétences clés à transmettre pour le poste

        Utiliser la méthode EOE : Expliquer, Observer, Entraîner

4 – EVALUER LA PROGRESSION

        Construire des outils d'évaluation simples

        Réaliser des feedbacks constructifs

 


En amont

qCoordonner le projet en interne.

qUne rencontre avec les responsables du projet afin d’échanger tous les supports nécessaires au bon déroulement de l’accompagnement

qLivret d’accueil

qOrganigramme

qRéférentiel métier débutant

q Référentiel métier ciblé

 Livret de suivi

Public visé

Managers, chefs d'équipes, toutes personnes pouvant transmettre son savoir et en position de le faire

Prérequis

aucun

Méthodes pédagogiques

Notre action a pour objectif une amélioration durable du comportement des participants. Notre intervention s’appuie à la fois sur la culture de l’entreprise et sur les trois principes suivants :

        faire prendre conscience au participant de tous leurs points forts et de leurs points d’amélioration,

        leur donner les moyens de faire,

        s’assurer qu’ils le font (suivi personnalisé avec chaque participant).

C’est pourquoi cette action sera :

Ø  Concrète et pratique : les mises en situation sont créées à partir des problématiques ou des situations concrètes vécues dans l’entreprise.

Ø  Exigeante : l’implication personnelle de chaque participant est fortement sollicitée durant tout le processus de formation

Ø  Appliquée : nous faisons un débriefing avec chaque participant pendant lequel il fera un retour d’expérience sur le vécu de sa pratique (point sur ce qui a bien fonctionné, point sur les difficultés rencontrées et plan d’action personnel pour l'avenir).

 

Informations complémentaires

Session maintenue à partir de 3 participants

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Réalisation :Definima
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