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La formation Lean à Grenoble s’adresse aux salariés qui souhaitent structurer une démarche d’amélioration continue au sein de leur entreprise. En partant des fondamentaux du Lean Management, elle propose une approche concrète pour identifier les gaspillages, repenser les flux et gagner en efficacité. Grâce à des outils simples et opérationnels, les participants apprennent à optimiser leurs processus tout en renforçant la coopération entre équipes. C’est une formation courte, conçue pour être appliquée directement sur le terrain, dans tous types de structures.
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23 résultats
Organisée à Grenoble, cette formation s’adresse à des professionnels en quête de performance durable. Elle permet de mieux comprendre les leviers d’optimisation des activités internes et d’initier une culture du progrès continu. Grâce à une alternance de notions clés, d’outils méthodologiques et de cas pratiques, elle aide les participants à structurer une démarche Lean adaptée à leur environnement de travail. Le contenu s’adapte aux enjeux locaux et sectoriels.
Mettre en œuvre une démarche Lean permet d'agir à plusieurs niveaux :
Le contenu exact varie selon les sessions choisies.
Découverte des grands principes : valeur, flux, gaspillages, standardisation, amélioration continue, résolution de problèmes.
Mise en application d’outils comme le 5S, le diagramme d’Ishikawa, le Value Stream Mapping (VSM), le Kanban ou encore les routines d’amélioration (AIC, PDCA).
Organisation d’une démarche Lean dans le temps, suivi des résultats, choix et pilotage d’indicateurs pertinents, communication des progrès.
Études de cas concrets tirés d’environnements industriels, de services ou de projets transverses, avec mise en situation et retours d’expérience.
La formation repose sur une pédagogie active : apports théoriques, échanges entre participants, exercices pratiques, ateliers collaboratifs. L’objectif est de permettre une appropriation rapide des outils et une mise en œuvre directe sur le terrain. Les formateurs s’appuient sur leur expérience pour illustrer chaque étape par des exemples concrets.
Elle s’adresse à des salariés déjà en poste, notamment :
La formation se déroule à Grenoble, sur une durée de un à plusieurs jours selon les besoins. Elle peut être organisée en groupe, en présentiel. Son financement est possible via le plan de développement des compétences ou avec l’aide d’un OPCO. Le format s’adapte aux contraintes des entreprises et au niveau des participants (initiation, perfectionnement, certification Yellow Belt ou équivalent).
Le tissu économique grenoblois est riche en industries de pointe, en entreprises technologiques et en établissements de services publics ou mutualisés. Adopter une démarche Lean permet de faire face à ces enjeux tout en impliquant les équipes dans une dynamique constructive. Suivre une formation Lean à Grenoble, c’est aussi profiter d’un écosystème tourné vers l’innovation, où les démarches d’amélioration continue trouvent pleinement leur place pour accompagner les transformations du travail et renforcer la compétitivité des structures locales.
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