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Formation Management de la qualité à Angers

La formation Management de la qualité à Angers s’adresse aux professionnels qui souhaitent structurer, piloter ou renforcer les démarches qualité au sein de leur organisation. Elle offre un cadre concret pour développer une culture d’amélioration continue, mieux répondre aux exigences réglementaires et renforcer la satisfaction client. Pensée pour s’intégrer facilement au rythme des entreprises, cette formation courte donne accès à des outils éprouvés, des cas concrets et des méthodes applicables immédiatement sur le terrain. Elle s’adresse aux équipes souhaitant améliorer leurs processus tout en assurant conformité et performance.

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Formation Management de la qualité à Angers

La formation se déroule à Angers, dans un cadre adapté aux professionnels en activité. Elle permet d’acquérir les bases solides du management qualité tout en adaptant les contenus aux réalités du terrain. Elle est pensée pour répondre aux enjeux des entreprises industrielles, agroalimentaires, tertiaires ou du secteur médico-social. Les participants bénéficient d’un accompagnement structuré pour mettre en œuvre ou renforcer leur système qualité, tout en s’appropriant les exigences normatives comme ISO 9001 ou IATF 16949.

Pourquoi choisir cette formation ?

Elle permet notamment de :

  • comprendre les fondements d’une démarche qualité structurée ;
  • identifier les leviers d’amélioration des processus internes ;
  • se préparer efficacement à un audit qualité ;
  • renforcer la maîtrise documentaire et les outils de suivi ;
  • sensibiliser les équipes à la logique d’amélioration continue.

Programme type de la formation

Le contenu exact varie selon les sessions choisies.

Les fondamentaux de la qualité

Découverte des grands principes du management qualité. Focus sur les exigences des normes ISO et les étapes clés d’une démarche qualité pérenne.

Cartographie et pilotage des processus

Apprentissage des outils pour analyser, formaliser et optimiser les processus internes. Méthodes pour détecter les dysfonctionnements et améliorer la performance globale.

Indicateurs et outils qualité

Construction d’un tableau de bord qualité. Suivi des non-conformités, mise en place d’actions correctives et préventives. Introduction aux outils de résolution de problèmes (5P, QQOQCP, Ishikawa).

Audits et conformité

Préparation aux audits internes et externes. Méthodologie d’évaluation du système qualité et conduite d’un audit sur le terrain. Travail sur la posture et les techniques d’entretien.

Méthodes pédagogiques

La formation repose sur des apports concrets, directement transposables en entreprise. Les participants alternent entre temps d’apprentissage théorique, études de cas, mises en situation et temps d’échange. L’approche pédagogique privilégie l’interaction et l’analyse de situations réelles rencontrées dans les entreprises. L’objectif : repartir avec des méthodes claires et prêtes à l’emploi.

Public

Cette formation est destinée aux :

  • responsables qualité ou QSE ;
  • managers d’équipe impliqués dans l’amélioration des process ;
  • techniciens, ingénieurs, chefs de projet ;
  • professionnels chargés de répondre à des exigences normatives.

Modalités

Les sessions ont lieu à Angers, en présentiel, sur un ou plusieurs jours selon les formats choisis. Elles se déroulent en groupe, avec une dynamique de travail favorable aux échanges entre professionnels. Le financement peut être assuré par l’entreprise dans le cadre du plan de développement des compétences, ou par un OPCO selon les dispositifs en place.

Se former à la qualité à Angers : un levier pour les entreprises locales

À Angers, les entreprises industrielles, pharmaceutiques, agroalimentaires ou numériques accordent une attention croissante à la qualité, à la fois pour structurer leurs activités et pour répondre aux attentes des donneurs d’ordre. Dans ce contexte, investir dans une formation Management de la qualité à Angers permet aux équipes d’acquérir des méthodes robustes et de gagner en autonomie dans leurs démarches. Avec un tissu économique en plein développement et des exigences accrues en matière de traçabilité et de performance, cette montée en compétences devient un atout pour la compétitivité locale.

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